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2018-06-11广州时代华商教育中心
第一章:供应链管理基础一、通过一个案例,理解供应链的概念以及价值二、企业的核心竞争力三、什么是供应链管理?供应链管理能为企业带来什么四、通过案例,理解供应链管理的核心五、供应链的类型和与之适合的企业六

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采购·物流与供应链管理研修班学习背景Background进入20世纪90年代以来,受经济全球化的影响,企业面临的竞争压力越来越大,很多行业都进入惨烈的价格战。当销售额难以持续增长的时候,什么是第三利润源泉?那就是供

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制造型企业的竞争力发源地在生产部门,其高效的运营模式和卓越的生产管理能力,对提高企业的综合效率及效益、应对国际市场竞争力和创新力,具有不可替代的重要作用。作为企业生产计划的制定者、决策者和监督者,中高

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总课时:18天(12天核心课程+3天移动课堂+3天选修课)课程名称学习内容课时《生产运营管理》◆企业运营管理概论◆生产运营五大模块:质量管理、交期管理、成本控制、安全管理、管理技能◆先进制造业与先进制造技术◆

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【课程描述overview】由于国际化的快速发展和资本化的不断推进,现代经济模式下的财务总监必须要突破传统财务视野,从企业战略高度去审视财务会计和投资管理问题。财务总监的职责更是要对企业的风险进行有效的控制和

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课程背景:在全球经济仍然处于低谷发展的状态下,我国经济发展方向由出口转为内需,而出口转内需的关键在于扩大内部消费,而作为中国经济改革总抓手的“城镇化”被前后领导集体统一的提升到战略高度。城镇化关键在于

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课程对象企业董事长、总经理、投资总监、财务总监、资本市场投资者、实业投资者;商业银行、投资银行、证券公司、基金公司高管;律师、会计师、税务师、政府金融机构负责人课程收获突破传统财务思维,系统提升战略前

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中山大学是一所有着优良办学传统,包括人文科学、社会科学、自然科学、技术科学、医学、药学和管理科学等学科的综合性大学,系孙中山先生于1924年亲手创立,并亲笔题写校训:博学、审问、慎思、明辨、笃行。素有“华

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中山大学是一所有着优良办学传统,包括人文科学、社会科学、自然科学、技术科学、医学、药学和管理科学等学科的综合性大学,系孙中山先生于1924年亲手创立,并亲笔题写校训:博学、审问、慎思、明辨、笃行。素有“华

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生产总监高级研修班2014年6~8月11天必修课+3天选修课【学员对象】l企业生产总经理、副总经理、总监、经理l厂长、班组长、车间主管、相关职能工程师【联袂主讲】祖林企业运营管理权威专家、全国知名培训师怀海涛制造

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生产总监高级研修班2014年6~8月11天必修课+3天选修课【学员对象】l企业生产总经理、副总经理、总监、经理l厂长、班组长、车间主管、相关职能工程师【联袂主讲】祖林企业运营管理权威专家、全国知名培训师怀海涛制造

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《企业营销计划创新攻略》主讲老师:肖阳北大纵横咨询集团高级合伙人;中国中化集团上市公司管理顾问;清华大学企业集团原事业部总经理;吴太集团感康药业策划创始人;《中外管理》专栏作家,《销售与市场》首席专家