红黄蓝教育机构创始人、总裁史燕来（中间）与真格基金会创始人徐小平（左一）、蜜芽宝贝CEO刘楠（右一）在发布会现场

当互联网 时代日渐火热，受到冲击的传统教育产业将面临什么？是在互联网浪潮下逐渐没落，还是借助新生力量逆袭，傲立群雄。作为中国跨地域运营规模最大的0-6岁综合性教育机构，红黄蓝给出了完美答案。

4月22日，中国最大线下早教机构红蓝黄与蜜芽宝贝敲定战略合作。红黄蓝与蜜芽宝贝强强联手，正式发展母婴跨境O2O业务，共同探寻母婴行业线下服务门店与互联网电商的市场发展。

在稳步发展中开拓视野

从1998年创建中国第一家亲子园，首创学前一体化早期教育模式，红黄蓝在运筹帷幄中先后打造了红黄蓝亲子园、红黄蓝幼儿园、竹兜早教套装三大教育品牌，在全国300多城市拥有近1000家亲子园和300多家幼儿园，累计为数百万家庭提供了高品质的早期教育指导与服务。

“一分耕耘一分收获”，在17年如一日的专注中，红黄蓝迅速成为一线品牌并深受无数家长和孩子的信赖和支持，也获得了社会的广泛认可。当然，在专注早期教育的同时，红黄蓝始终在谋求新的机遇，而蜜芽宝贝在母婴电商的发展势头令红黄蓝迎来全新发展契机。

跨界合作谋求新突破

在母婴电商领域深耕多年，蜜芽宝贝实力不容小觑。据了解，蜜芽宝贝以城市中产阶级消费家庭为主要目标人群切入市场，迅速扩大市场份额并积累用户数达到数百万级别。线下早教机构与母婴电商领域两大巨头的强强联合，开启了跨界合作的优秀典范。

对红黄蓝而言，蜜芽宝贝的深情助阵为其迎来良好发展趋势。借助O2O模式，红黄蓝将很快在全国园所全面、同步打开销售优质进口母婴产品的渠道，家长 可以直接选择线上线下融合的立体场景服务模式，得到更好体验。可以预计的是，在对互联网 时代和市场发展的全面把控下，红黄蓝将持续以领跑者身份推动行业 蓬勃发展。