广州集德能企业管理咨询有限公司简介

2004年5月26日刘晓亮老师注册成立了广州集德能企业管理咨询有限公司，带领团队一直精耕品牌成长的最后一公里，即：门店管理培训咨询领域。从单一产品店长课程出发（店长培训），到门店管理系统品类课程（管理干部培训），再到门店管理生态系统（管理课程、落地服务、资讯出版、品牌策划），构建集德能咨询集团完整的产品闭环。力争2024年走向中小企业资本市场。靠山吃山，靠海吃海。我们围绕“门店”两字做大文章，把公司业务不断升级。努力成为中国中小连锁企业做强做大最可靠的管理伙伴！
集德能咨询集团是中国门店管理培训咨询领域的佼佼者。集德能咨询集团旗下有8大业务板块20个课题组。集德能商学院包括公开课程事业一部、公开课程事业二部、公开课程事业三部、定制课程事业部、落地辅导事业部；德熙咨询公司包括店长EMBA事业部；德隆咨询公司包括资讯出版事业部；德胜咨询公司包括品牌设计事业部共8个事业部组成。八马飞奔，齐头并进，构建集德能产品生态链完整闭环。
我们依靠10多位全职专家，30多位合作落地师，确保了每个产品项目的质量，具有行业内较强的竞争力。集德能商学院主要业务是根据客户长远策略来设计并执行具体的、有针对性的培训落地项目和“技能→机制→文化”三段执行系统全案构建，以求提升客户长期企业竞争力和改进门店管理人员的工作态度与岗位技能。我们一直坚持国内首创的“283培训质量控制体系”、“教练式落地工作坊”，确保了培训效果，有效解决了困扰企业管理培训行业效果难以转化的难题，倍受客户的青睐。在过去的23年中，我们的专家顾问发挥了丰富的实际工作经验和不同行业背景的优势，透过提供专业的培训课程、落地服务以及咨询项目服务为中国连锁企业的不断发展赋能。
在中国著名门店管理专家、中小连锁企业组织系统专家刘晓亮教授的带领下，稳健发展，取得了骄人的业绩。集德能人坚信：在竞争激烈的商业丛林里，潜心修炼有德有能者，必赢天下。
集德能商学院作为目前国内领先的门店管理培训落地系统提供商，与中国一流的培训讲师与商学院建设专家建立了合作伙伴关系，研发国内顶级品牌课程，同时结合专业落地服务，为包括联想电脑、华为手机、酒便利连锁集团、南京御匠装饰集团、同城酒库、裕盛祥茶庄、周大福、六福珠宝、同仁堂、7-11便利店、格力空调、全友家居、新东方教育、苏氏牛肉面、西贝餐饮、好妈妈母婴、贝贝熊母婴、陕汽集团、施耐德电气、新秀丽皮具、圣象地板、林内燃具、高仪卫浴、德高防水、中国邮政、长城资产、中国人寿等等在内的近万家企业提供优质的培训课程和落地服务，致力于成为客户最信赖的培训合作伙伴。我们拥有以下7大优势：
国内首创〈三阶段培训模式〉提供课程落地解决方案
行业领先的283培训质量控制体系，全程干货
拥有10多位全职30多位签约实战专家
可以帮连锁企业建立全套组织系统
拥有12大系列教练式落地工作坊
可以输出三段执行系统落地服务
源自1993的门店管理老字号


愿景： 
把集德能商学院打造成中国门店管理培训落地第一品牌

使命：  
提供先进实用的门店管理方法和落地工具，帮助组织和个人创造更高业绩

价值观：
核心价值观：吃苦、感恩、结果、成长
基本价值观：苦瓜文化、秒回文化、家族文化、不留隔夜仇文化

服务特色：  
我们从“技能→机制→文化”三段执行系统出发，彻底解决中小连锁企业团队执行力难题；始终贯彻“理念+工具+落地”的实践应用