2000年起从事企业管理咨询及对中小企业的管理研究，曾受聘于国内多家知名管理咨询培训机构，

十年来穿梭于珠三角的各类型企业，训练的学员达上万人次；拥有丰富的管理经验、管理教学经验、管理研究工作经验，上课内容丰富，诙谐幽默不失专业，课程能充分结合体验式教学的精华，寓教于乐，不仅活跃了课堂气氛，更能让学员通过参与、训练、讲评、互动，从学中练，在练中学，收获非凡。课程内容可操作性强，且趣味十足。认真地对待每一次课程，同样的课程在不同的时间或针对不同的对象，内容、形式确保即时更新，绝不雷同，熟练应用各种先进有效的培训手段和方法，并不断创新，也是其也是其课程的一大特色。对中小企业有独特的研究和见解，特别是对打造企业管理团队方面有很深的造诣，并形成了一套非常实用的团队打造方法和理论；通过其帮肋的企业都取得了良好的效果。

【主讲课程】

01《企业需要同一个方向、同一个目标》　　　　　　　　　　　　02《企业如何抱团赢得未来》

03《企业核心价值观的运用》　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　04《如何做一个合格的高级管理人员》

05　《企业文化是核心竞争力》　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　06《如何提高团队的凝聚力》

07《中高层管理人员能力训练课》　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　08《如何进行时间管理》

09《如何提高会议的效率》　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　10《基层干部必备的知识》

11《生产现场管理实务》　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　12《如何提高基层的管理效率》

13《如何快速班组长的管理能力》　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　14《双赢的沟通技巧》

15《沟通技巧与激励技术》　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　16《如何降低成本与工作改善》

17《中高层领导力训练》　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　18《目标管理与绩效考核》

19《如何建立学习型的团队》　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　20《如何营造良好的企业氛围》

21《如何做一个有魅力的主管》　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　22《如何管理你一下属》

23　《心态决定成败》　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　24《销售提升一点通》

25《销售的框架和灵魂》　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　26《积极面对市场竞争》

27《的销售员卖观念》　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

【辅导过的行业】

　　　　　　　　电力、电信、机械加工制造、化工、IT业、纺织、建材、手袋制造等。