飞行中的教育者,探索中的留学专家　杜飞曾于2008年6月和2012年4月，二次飞往美国，就加州大学伯克利分校、洛杉机分校和圣地亚哥分校，以及南加大等名校进行考察，并与其院校招生工作人员保持密切联系，能时间掌握商科类留学新动态和校方招生政策，通过缜密的留学规划，能有效辅助学生尽快获得校方认同；2007年至2008年期间，多次受邀访问欧洲各国名校，就艺术类学生的合作项目进行探讨，多次参与有关加强中国和欧洲艺校教育方式问题的研讨，对欧洲留学政策了解颇深，能为学生提供专业、的留学规划方案。　从欧洲艺术入门到美国留学先驱的华丽转身　2006年，杜飞通过层层考核，进入中国对外友好服务中心留学部，从事欧洲艺术专业的咨询与申请、维护和开拓国外合作院校资源，研讨欧洲各国艺术类专业申请特色，通过专业知识终帮助学生获得留学申请和签证。由于能力突出，业绩遥遥领先。三个月后，通过PK获得培训部主任一职，主要负责新部门的总体建设，譬如：与国外院校联系开拓合作项目、各类语言课程设置和招生策划等相关工作。2009年初加入津桥，为了真正做到与津桥共成长，为了做留学界内的专家，杜飞自愿放弃领导岗位，从基层做起。半年后，由于业绩突出，先后多次荣获多项奖励，晋升为津桥留学美国三部经理，带领团队，大刀阔斧走向职业生涯的另一个高度。　"胡萝卜加棍棒"式管理理念，铸就精英团队　谈到团队管理，杜飞用"胡萝卜加棍棒"式管理来形容。所谓"胡萝卜"，就是通过人性管理、奖励机制、知心对话和定期聚餐等方式，增加团队的凝聚力和及时消除员工消极心理，树立团队积极上进的精神风貌；所谓"棍棒"，就是通过惩罚原则性错误、严苛工作细节和加强业务知识的定期培训等硬性要求，从而铸就一支团结友爱、专业过硬的精英团队。每当遇到问题，杜飞首先安抚团队成员情绪，然后辅助其分析问题，剖析事情本质原因，后结合自身经验和员工性格提出处理建议，这样不仅让员工心无怨言地接受批评意见，更能建立和谐的上下级关系，有效做到人员的稳定性。对于今后部门的发展，杜飞将从员工的思想建设、业务能力的提升等职业素养进行人员建设，并将进一步加强流程细化，打造界内的职业团队。　专家心声　从每个学生的亮点出发，结合我们办理留学的行业经验、专业的规划、精致的材料准备，为学生拿到理想中的offer是我的期盼。一个个的案例告诉我，留学工作是一份"良心工程"，但愿我的真诚和付出，能为您前进的道路增添一份亮丽的光彩；同时也感谢学生，是你们让我的生活充满五颜六色和酸甜苦辣，正是这些颜色和滋味，生活才会变得丰富多彩！　用一种努力进取、顺其自然的态度对待生活，何尝不是一种快乐的选择？希望你们珍惜在美国的日子，全心身去了解美国、融入美国，把美国的生活习惯和为人处事原则看成是你学习的一部分，志存高远，度过有意义的留学生活。