1998年毕业于复旦大学行政管理专业，公共管理硕士。曾在四大著名会计事务所普华永道工作四年,多年大型民营集团人力资源总监，现任上海描慧企业管理咨询有限公司执行总裁；长期从事人力资源各大模块的实践与研究；

目前担任国家人力资源管理师资格考试鉴定专家、上海市劳动仲裁委员会特邀劳动仲裁员、上海市企业家协会特约研究员、上海社会科学院特邀研究员、中国电子音响工业协会人力资源研究中心主任、上海市干部培训中心、上海市宣传人才服务培训中心、人才市场报、淘课网、中国总裁培训网、华东师范大学职业培训中心、北京经济合作协会、等国内知名培训机构签约讲师，国内多家管理咨询公司、企事业单位管理咨询顾问，集团企业人力资源总监等职务.

12年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、职业咨询、质量体系等中高级管理岗位。拥有国家高校人力资源管理专业教师资格证、企业管理咨询师、注册人才中介师、职业咨询师、人才测评师、企业培训师、人力资源经济师等相关资质；

主编和编写的书籍有《平衡计分卡在企业中的应用》、《企业积极应对劳动合同法的积极措施》、《劳动关系实务》等书籍；

[培训方式]：内训、公开课、咨询

[授课风格]：绝对实战派　互动，可以根据企业需求量身定做管理课程。

[实战经验]

上百场专题互动培训，结合自身长期的企业管理实践和咨询经验，借鉴国外先进企业的管理导入模式、人力资源、企业文化等等管理咨询导入模式，创建了基于中国企业特点、解决中国企业具体问题的进入式高绩效咨询模式，形成了自己独特的集培、训、练、传、帮、带于一体的企业教练风格。主讲公开课、企业内训及高层专场互动交流上千场，深受企业欢迎。曾主持过上海、苏州、杭州、浙江、安徽、北京等地的管理培训。

[实用互动]

真实案例、现场互动，解决实际问题。刘老师主讲大型公开课、企业内训及高层专场互动交流上百场，培训互动性强，案例真实生动，剖析明了深刻，受训者启发性大，企业实用性指导性强。同时培训与咨询相结合，现场就对企业提出的问题进行互动研讨，现场解决实际问题，迅速创建执行能力！

[培训客户]

上海文广集团、电气集团、正地集团、上海汽车工业销售总公司、博捷房地产、正泰集团、纺织控股、上海市干部培训中心、上海社会科学院劳动法研究中心、上海市宣传人才服务中心、浦东人才服务中心、苏州金色未来投资咨询公司、苏州图书馆、上海双拥宾馆、复旦大学、海事大学、上海电力学院等500多家企业和单位。

　

[核心课程]：（培训+咨询，突出实战）

包括企业内、外训课程：（以下课程可以根据客户需求个性化定制）

[人力资源类]：

《员工职业生涯规划与开发》；

《非人力资源管理的人力资源管理》

《机制创新是人力资源的核心》　

《打造人力成本提高企业竞争力》

《绩效考核与员工升迁机制》

《平衡积分卡在企业中的应用》

《时间管理与管理》

《高效能的薪酬管理》

《ISO质量体系与企业人力资源管理》

《人力资源管理之痛----人力成本大化》

《招聘配置的战术与战略》

《培训与开发的体系建设》

《薪酬福利的优化》

[劳动法律法规类]：

《劳动合同法全面解析与应对策略》；

《劳动争议证据规则》

《企业内部劳动争议调解技巧》

《女职工三期保护的预防与控制》

《就业促进法全面解析与应对策略》；

《劳动合同法背景下的离职管理与退出机制》；

《劳动合同法背景下的招聘、培训、人力资源规划、薪酬、绩效管理策略》；

《劳动仲裁争议调解法全面解析与应对策略》；

《劳动合同法背景下的企业选、用、育、留人才策略》；

《劳动合同法背景下的企业人力资源危机管理》

《企业工伤处理及赔偿实务》

《社保专项审计操作实务及注意事项》

《劳动合同条例解读》

《企业年休假条例与实施办法》

《企业规章制度的编写与操作事务》

[企业文化类]：　　

《企业如何建设企业文化》　　　

《企业文化与核心竞争力》

《企业文化如何落地的执行方略》

　　　　《工作职责要求与管理》