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销售精英激励与实战技能提升(杭州,7月31-8月1日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥4200

课程原价:¥4200

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课程详情 机构简介 机构地址 预约试听

关键词:销售精英

销售精英激励与实战技能提升(杭州,7月31-8月1日)
【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年7月31-8月1日
【培训地点】杭州
【培训对象】营销总监、经理

【课程背景】
本课程讲授与演练结合。老师激情的现场演绎方式将使课程在一个互动性和活跃度很高的氛围中进行,增强销售人员对顾问式销售课程的学习乐趣,激发销售动力,帮助销售人员掌握顾问式销售实战技能,准确把握顾客心理,解决顾客抗拒点;在实战销售环境下善分析、善表达、善操作、善应变,增强把产品卖出去、把钱收回来的能力,将产品的价值最大化,从而有效的提升企业的销售竞争力。

【课程收益】
1.加强销售职业化,建立正确的思维模式,激发销售工作热情
2.清晰销售的核心与本质,掌握因人而异的性格化沟通策略
3.学习以客户需求为导向的销售技术,掌握销售每个步骤的关键点
4.运用SPIN技术、产品价值陈述技巧,赢得客户信任并成交客户
5.针对实际遇到的问题,提炼、总结、归纳大量的销售实用工具

【课程大纲】
一、销售精英的职业修炼
1.销售与销售行为分析
2.销售的核心与本质
3.销售为什么会失败                     
4.缺乏信念
5.缺乏坚持
6.缺乏能力
7.卓越源于要求
解决问题:对销售的核心和本质进行深入探讨,让学员了解做好销售的关键要素。加强销售职业修炼,了解销售失败的原因,培养销售职业化,提升对工作价值的认可。

二、销售开场与高效沟通
1.接触客户,创造契机
2.开场破冰的关键
3.销售沟通的四门功课
4.基于性格的沟通次序技术
5.客户性格分析与沟通技巧
解决问题:掌握如何通过有吸引力的开场赢得客户的注意,进行有针对性、有技巧地开场,提供价值,建立专家印象。认识到有效沟通的重要性,学会使用有效的沟通策略。

三、挖掘客户需求
1.销售问话的作用
2.学会倾听客户的“心声”
3.销售SPIN模式
4.劝导客户更换产品七步法
5.产品与客户需求、利益之间的关系及分析
解决问题:通过SPIN销售模式训练,引发客户说出隐藏需求,放大客户需求的迫切程度,应用性格分析游刃有余的与客户进行沟通与谈判。

四、销售方案呈现与价值陈述
1.如何做好价值陈述
2.客户购买三问
3.FABE利益法则
4.如何做销售证明
5.产品/服务/方案的卖点呈现
解决问题:学习产品陈述中的FABE法则,理解介绍产品的表达思路,引用顾问式销售技巧。

五、销售异议处理与说服成交
1.化解异议,建议购买
2.价格异议五大策略
3.临门一脚,锁定成交
4.影响成交的重要因素
5.四个购买影响者
6.销售态势分析与成交
解决问题:正确对待客户异议,深入了解异议来源,掌握异议处理的关键核心,营造感性场景,把握成交时机快速成交。应用工具分析当前的销售态势,让下一步销售策略成竹在胸。

【讲师介绍】
    孙巍老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。资历背景 
资历背景 
1.中国著名实战管理专家
2.中国著名团队管理与执行力训练导师
 
授课风格
1.培训中互动贯穿始终,授课风格激情幽默。
2.课程中的案例都以表演的形式呈现,语言生动传神,肢体动作充满张力,嬉笑怒骂中蕴含智慧和哲理,推崇寓教于乐及快乐学习。
3.采用训练方式授课,注重正面激励。
4.注重实战、实效、实操,拒绝空洞说教与华而不实。
5.课程内容充实新颖、取材经典,注重细节引导,易学易懂,可直接提升学员相关技能,学以致用,可操作性与可复制性强。

授课经验
中国电信、中国联通、中国铁通、中国通信服务、中石化、中海油、中国银行、中国工商银行、中信银行、中国民生银行、汴京银行、中国农业银行、中国银行间市场交易商协会、北京运通集团、青岛科昂集团、中金会、通威集团、清华大学继续教育学院、清华大学工商管理研修班等

【费用及报名】
1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

 

北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观