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营销体系建设与业绩增长公开课培训(广州,4月27-28日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥3800

课程原价:¥3800

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课程详情 机构简介 机构地址 预约试听

关键词:营销体系建设

营销体系建设与业绩增长公开课培训广州,4月27-28日)

【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***   中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2019年月27-28日
【培训地点】广州
【培训对象】营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者

【课程收益】
营销业绩增长具体落地方法与营销体系完善的体系;
一套完整的营销落地工具表单;
自己企业的所有的营销问题与老师单独对话答疑;
通过实战案例,专业知识分享、课堂练习等方法,“手把手”教您一步步变成业绩增长的专家,变成掌握全局的营销型高管/老板,解决您的心头之痛。

【课程大纲】
第一部分:业绩增长的组织管理体系
案例分享:创维总裁张学斌工作法—喻老师的亲自带的团队经验
问题研讨:
1、如何招到理想的操盘手?
2、周报、日报管理为什么不见效?
3、不同行的营销组织结构?
知识分享:
1、营销团队的整体效能如何提高
2、月度营销指导书
技术工具:
1、如何提高员工满意度,
2、企业致胜的2+2模型
3、控制业绩增长的5大方法
4、营销目标达成的复盘管理
现场练习:现场1问20答的操作方法现场演练方法

第二部分:业绩增长的产品体系:爆款产品打造
案例分享:劲酒的产品与运营体系变革——喻老师咨询辅导项目
问题研讨:
1、什么是好产品?
2、开发产品是研发部门的事?
3、新产品的推广方法
知识分享:
1、视频:360总裁周鸿祎对产品的解读
2、优质产品的体系建立
3、现有产品线梳理
4、新产品的客户定位
技术工具:
1、产品线整体规划模型
2、产品盈利模式
3、终端动销10大法则
4、工业品动销的主要步骤
现场练习:
1、产品线梳理的方法
2、新产品的推广方法

第三部分:业绩增长的“推力“品牌及互联网传播
案例分享:
1、郸酒微营销的传播及线下推广
2、大闸蟹老板的电商
3、珠宝店老板的020成功之路
问题研讨:
1、为什么做了互联网销量没有增长?
2、中小企业没有钱做品牌怎么办?
3、易企通品牌路演失败在什么地方?
知识分享:
1、互联网时代品牌传播的方法
2、微信推广的误区
技术工具 :
1、品牌推广的“四有四性“
2、品牌“背书”的模型
3、品牌“定位”的模型
现场演练 :营销策划的主要模块;

第四部分:业绩增长的营销体系:营销途径与客户开发
案例分享:可口可乐区域市场成功开发—喻老师营销实操经历企业
问题研讨:
1、市场调研的途径?
2、为什么找不到客户?
3、成功招商的途径?
知识分享:
1、避免客户开发的十大误区
2、客户开发的十大思维
3、新市场的调研“心经”
4、老市场业绩的增长办法
5、业绩增长的十大途径
技术工具:
1、客户的相处六大技巧
2、验证客户能力的:渠道活力模型
3、客户企业组织对接图
现场练习:
1、如何快速获得行业信息
2、招商加盟路演

【讲师介绍】
喻老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。营销体系运营管理专家
企业营销力提升导师
三星科健、可口可乐、创维集团、和君咨询等企业营销中高管
15年全国操盘手经历
管理5000人的营销团队
二十多年的营销实战经验,十五年营销总监、营销总经理、高级咨询师从业经历,精通营销体系的各个环节,具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。授课的案例详实,工具实用。

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观