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领导力沙盘:盗梦空间 - 有效领导下属公开课培训(厦门,6月14-15日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥4800

课程原价:¥4800

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课程详情 机构简介 机构地址 预约试听

关键词:领导力沙盘

领导力沙盘:盗梦空间 - 有效领导下属公开课培训厦门,6月14-15日)

【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***   中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2019年6月14-15日
【培训地点】厦门
【培训对象】中高层管理者。

【课程背景】
在管理下属的过程中,需要团队成员与管理目标最大限度地匹配。然而,工作来自外部,干扰却在内部,二者的差异性影响着管理者的领导力和团队目标的实现。作为管理者,你是否有这些困惑——
■如何平衡目标认知与技能准备的不对称?
■如何量化管理投入成本和产出?
■如何评估自身领导能力并进行目标需求分析?
针对以上问题,我们特邀Play-Learn-ApplyTM领导力沙盘授证讲师与您一同进行探讨学习。本沙盘课程旨在说明领导者在管理下属时不应该单一维度地思考,而应该从多个角度,以递进的方式,深入的分析下属、理解下属,并通过有效的方法或工具,达到最佳或相对最佳的效果。

【课程收益】
1、 学习关键管理方法和工具模型;
2、 掌握管理、面谈及辅导流程,深度认知流程和方法的重要性;
3、 学会把各项管理行为量化,使管理者认识到管理投入的成本,以及优秀管理方式所产出的效果;
4、 运用知识对自身领导能力进行评估,并提出改进思路。

【课程特色】
本沙盘模拟可涉及“情境领导、教练技术、DISC模型、需求分析、乔哈里窗”等几大关键要素,使每个管理者都可以快乐学习,系统应用。

【课程大纲】
第一部分:管理沟通基础(3h)

一、第一单元:管理与领导

1、管理的定义

2、管理&领导

3、管理权与领导力

4、学习领导力需理解的前提假设

二、第二单元:教练式领导:

1、教练式领导

2、企业教练在组织中的意义

3、自测评:盗梦空间(有效领导下属)现状效果

4、本次《盗梦空间Inception》的学习目标

三、第三单元:有效的沟通

1、沟通的定义

2、优秀的管理沟通效果

四、第四单元:信息的分类

1、事实信息 & 观点信息 & 情感信息

2、练习:请把如下信息分类

第二部分:对下属的三维认知(3h-4h)

一、第一维度:基于任务的准备度及对待方式(情境领导内容)

1、基于任务(行为标准)的准备度

2、准备度判断模型

3、领导行为

(1)附:“情境领导”与“情境领导II”标准模型

(2)附:准备度指标与表现

(3)附:相应的领导风格

(3)辅导 Coach——GROW模型

(4)授权 Delegate——关键注意事项

4、基于情境任务的企业教练技术

(1)指导 Direct——指导六步法

(2)引导 Guide——BIC模型

二、第二维度:人的四种社会风格及对待方式

(1)自测评:社会类型自我评估

(2)人的四种社会风格

(3)社会风格的特点与优劣势

(4)基于社会风格的对待方式

三、第三维度:人内在的需求及相应对待方式

(1)需求的产生

(2)需求的分类

第三部分:《盗梦空间Inception》的沙盘模拟及实战演练(6h-7h)

一、 “盗梦空间Inception”案例背景

二、下属信息挖掘——乔哈里窗

三、自我实战练习——如何领导下属

1、领导力匹配项汇

2、演练

四、自我领导力发展规划

1、您的学习目标,请思考相应的解决思路

2、建议:以终为始的“盗梦空间”自我修炼


【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观