北京曼顿企业管理咨询
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关键词：投标文件
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2023年10月20-22日
【培训地点】深圳
【培训对象】投标单位（销售总监、区域销售主管、项目型销售人员、售前人员等）
【课程收益】
从结果倒推过程原理，用实战案例复盘分析；
掌握招标采购7种方式的适用情形，认清控制的要领，规避潜在的雷区和陷阱
分析招标人招标意图和评标规则中的分值差异点，掌握投标策略和报价方法；
精准辨别甲方陷阱学会投标各个阶段控标的要领及方法；
掌握投标文件编制的技巧与策略方法；
【课程方式】
实战讲授、案例分析、小组讨论等
【课程大纲】
导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题
投标策略一一从哪个方面投标胜算大?
中标策略一一优势项目如何跟踪要结果?
维权策略一一第一名不是你如何逆风翻盘?
案例分享：一个经典案例引起的思考
第一讲：招投标必备的专业知识
一、三套法律法规体系：财政部；住建部；商务部；
分析：三者的区别与联系
二、如何依法依规获取有效的招投标信息
1. 公开招标信息的获取方式；2. 非招标方式信息的获取方式
分析：政府采购和工程项目招投标获取信息的区别和分类
三、招投标的七大流程：寻标-跟标-写标-封标-开标-评标-签标与投诉质疑
四、招投标三大理念七种形态
1. 中标三大理念
1）标书是本——招投标的落脚点就是标书；
2）规则是金——招投标的法律依据就
北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）成立于2005年，旗下网站为曼顿培训网，是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网，是北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
学校名称：北京曼顿企业管理咨询
固定电话：010-56133998
授课地址：北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观
