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新民法典与采购合同纠纷的防范与善后培训讲座(深圳,10月29-30日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥4500

课程原价:¥4500

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课程详情 机构简介 机构地址 预约试听

关键词:采购合同纠纷

新民法典与采购合同纠纷的防范与善后培训讲座(深圳,10月29-30日)
【举办单位】北京曼顿培训
【咨询*】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】深圳,2022年10月29-30日;深圳,2022年12月3-4日
【培训地点】深圳
【培训对象】高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员

【课程背景】
采购合同的纠纷在各个企业单位都多多少少发生过,并且还将继续发生。它大量的消耗着公司采购团队的工作精力,也会给公司造成一定的损失和伤害。如何尽量减少不必要的采购合同(订单)的纠纷?一旦发生,能否高效的妥善解决纠纷?这是我们每位采购职业经理人必须要了解和掌握的技巧和方法。本课程结合2021年1月1日起施行的全面修订的《《中华人民共和国民法典》》,针对采购合同的各项难点问题深入讲解一一剖析

【课程收益】
■采购合同的有效形式有哪几种?
■“合同当事人”会出什么问题?
■“合同标的”会有什么风险和纠纷?
■“合同的数量”如何约定?
■“合同标的物的质量与验收”如何明确?
■“合同价款及付款方式”的纠纷防范及善后
■如何做好合同违约的认定与追究
■如何通过法律途径解决采购合同纠纷?
■不同类型采购合同的风险如何防范?

【课程所要解惑的疑点】
口头约定有效吗?签订单好还是签合同好?采购发出的询价函算不算数?签了字的合同能否反悔?格式合同能否被修改?编写合同时,哪些不能漏写?采购经理的签字有效吗?采购蔬菜时,合同的蔬菜如何明确?合同的数量是以收货时的为准,还是以若干周后的使用时为准?无法用文字描述的标的物质量如何验收?合同中不写固定价格可以吗?公司高层愿意采购部付预付款吗?供应商愿意赊账吗?发票搞不好会不会耽误事?原材料造成食物中毒,它算违约还是侵权?过场性招标,采购方违的什么约?签合同后,供应商拒绝履行算违约吗?供应商违约后,挑着用的后果是什么?录音有效吗?采购发过律师函吗?收到律师函怎么办?仲裁好还是诉讼好?招投标内容与合同内容不一致时,以哪个为准?工程合同能否转包?定制的物品,供应商没有达到要求,是否算违约?服务性合同,如何界定违约?运输合同中,运输商什么情况下可以免责?供应方是自然人时,如何防范纠纷?

【值得学员参训的理由】
■公开课课程是“产品说明书”式的培训。授课的重点在于现场听得懂、课后想得起、工作中能照着干。
■授课内容经过十多年的提炼和升华。信息量大、干货多。授课过程中废话少。
■授课讲师既有丰富的职场阅历,又有很强的逻辑思维能力。再加上风趣、幽默的语言魅力。学员享受听课的过程。
■学员手册含金量高。公开课课程的学员手册为填空式手册。老师讲授的核心内容,学员都能记录下来,或者必须记录下来。使得学员听课过程中无法走神。
■讲师授课职业、严谨、守时。
■同行交流机会难得。凡参加公开课课程培训的学员,都可以加入学员交流群(群员满额为2000人)。与往届各地的同行分享交流职场经验和信息。

【现场答疑】
请学员将目前工作上遇到的与本课题相关的实际问题,写在A4纸上,提前交给授课讲师。讲师将在授课过程的相应环节中,适时回答学员的问题,或组织学员相互交流与分享。

【课程大纲】
第一讲:采购合同的有效形式有哪几种?
第一节:采购合同的形式有哪几种?
■口头协议有效吗?
■口头协议案例
■口头形式的优缺点
■要式合同案例
■如何防范‘口头协议’的纠纷
■合同的书面形式
■订单的利与弊
■订单的适用条件
■要式合同与不要式合同的区别
■必须采用“要式合同”的合同类型
第二节:要约与要约邀请的区别。
■什么是‘要约’与‘要约邀请’
■询价函案例
■如何避免对询价函的误解
■售楼广告是要约还是要约邀请
第三节:合同的成立/生效与解除。
■合同成立和合同生效有什么区别
■合同无效案例
■合同不生效的情况
■什么是重大误解和有失公平
■无效合同和可撤销合同如何赔偿对方
■合同解除的方式
第四节:“格式合同”合规吗?
■什么是格式合同
■格式合同案例
■合同法对格式合同的规定
■哪些格式条款无效
第五节:如何编写采购合同?
■采购合同应该用哪方的版本
■采购合同编写范本
■如何判定是否违约
■合同的主要内容
■合同的标的
■数量
■质量
■价款或者报酬
■履行期限
■履行地点
■履行方式
■违约责任
■解决争议的方法
■其他特别约定
■合同的法定义务
■合同没有约定怎么办
■撰写合同的注意事项
■合同与协议的区别
■公司法律顾问对采购合同的审核要点
第二讲:“合同当事人”会出什么问题?
■合同主体与签约主体的区别
■员工签单,公司该买单吗
■“签约主体”审查什么
■合法性案例
■签约主体出问题的后果
■表见代理案例
■如何判定合同主体不合格
■间接代理案例
■合法性包括什么
■如何调查真实性与合法性
■法人的三种类型
■董事长就是法人吗
■合同代理人的含义是什么
■什么是表见代理
■采购方相信对方有代理权的判断依据
■采购方如何防范自身的“表见代理”
■代理商与经销商的区别
■如何区分直接代理和间接代理
■签订合同需要注意的问题
■哪些盖章无效?
第三讲:“合同标的”会有什么风险和纠纷?
■合同标的的法律风险点
■合同标的物无法写清的案例
■不同合同标的的风险差异
■编写合同标的注意事项
■合同标的无法明确怎么办?
第四讲:“合同的数量”如何约定?
■重量单位有几种
■验数无法准确的案例
■皮重的几种计算方法
■皮重的案例
■什么

北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观