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华为奋斗者文化和绩效管理培训讲座(深圳,10月28-29日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥9800

课程原价:¥9800

咨询热线:010-56133998

课程详情 机构简介 机构地址 预约试听

关键词:华为奋斗者文化

华为奋斗者文化和绩效管理培训讲座(深圳,10月28-29日)
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*
【咨询*】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2022年10月28-29日
【培训地点】深圳

【课程背景】
涉及利益分配,企业内部总是麻烦不断,问题在哪?
1.工资发了不少但是员工积极性却不高
2.老板掏心掏肺员工却心思各异
3.都知道分钱重要但是不懂如何分钱
4.学习了那么多绩效改进工具依然无法有效提升组织绩效
员工满意:员工的心声:KPI指标太高了,老板不想发钱你直说,要这样过程中只能陪你演戏。
年终:老板你不给我加薪发奖金,我就走了。
老板满意:老板的心声:只要做出了成绩(KPI),我是肯定愿意发钱的。
最终的结果:老板搭台员工演戏可惜观众不是客户而是老板自己
绩效是老板与员工之间
不可调和的矛盾,要找到能让自己公司绩效提高的核心并不容易
涉及利益分配,企业内部总是麻烦不断,问题在哪?

【课程价值】
1.了解企业文化的基本理念和模型,了解华为企业核心价值和发展历程及价值管理的落地;
2.启发管理者思考如何在组织中利用文化推动业务成功;
3.学习组织绩效方案设计,将组织绩效与奖金包强关联,牵引挣钱而不是分钱;
4.学习华为企业人力资源体系,从优秀的管理中获得企业利润;
5.学握合理地把创造的价值分配给“奋斗者”的方法,并保持“长期奋斗”;
6.学习华为企业顶层架构设计,通过完善的架构助企业基业长青。

【课程大纲】
1.奋斗者文化:
了解企业文化的基本理念和模型,了解华为企业核心价值和发展历程及价值管理的落地;
启发管理者思考如何在组织中利用文化推动业务成功;
掌握合理地把创造的价值分配给“"奋斗者”的方法,并保持“长期奋斗”;
绩效管理首先要有高绩效文化
2.价值创造:
大绩效管理
谁创造了价值?
激活各种价值创造的要素
以绩效管理为导向的案例分析
绩效管理究竟是用来干什么的?
3.价值评估:
绩效管理的对象
绩效考核的孔雀效应
绩效考核的困感与挑战
如何实现绩效管理的端到端闭环?
组织绩效如何与个人绩效有效承接?
4.价值分配
激励因素差异化拷问
华为不同群体的需求不同
激励经典理论
如何构建利益共同体?
传统激励是高成本的,且较难持续
有效激励的TRUST原则
物质激励和非物质激励如何分配?

【讲师介绍】
萧何老师,曼顿培训网(*mdpxb*)资深讲师。18年华为工作经历
原华为南太平洋地区CFO
原华为特大变革项目负责人
1998年加入华为,现任华为公司高级顾问,华为任职18年间,先后担任代表处主管、专业服务总监、特大型变革项目项目负责人,10年业务管理经验,7年财经管理经验。对华为公司的管理体系、流程建设和经营变革项目管理有深入的研究和实践,作为华为IFS变革项目的主要负责人,带领团队圆满完成变革攻坚和推行,获得公司总裁任正非先生的嘉奖。
曾服务过吉利集团、科力普、上汽集团、翔路建设、大疆无人机等主流企业,被辅导的企业经营得到显著提升。

【费用及报名】
1、费用:培训费9800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:*登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:*mdpxb* (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观