欢迎来到好培训网!

咨询热线 010-56133998

位置:深圳好培训网 > 深圳企业管理 > 深圳员工培训 > 深圳公开课

新任经理最棘手的三大难题及解决方案(深圳,8月25-27日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥8940

课程原价:¥8940

咨询热线:010-56133998

课程详情 机构简介 机构地址 预约试听

关键词:新任经理

新任经理最棘手的三大难题及解决方案(深圳,8月25-27日)
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
上海,2021年6月23-25日;北京,2021年7月14-16日
深圳,2021年8月25-27日;广州,2021年9月15-17日
成都,2021年10月27-29日;上海,2021年11月10-12日
【培训地点】上海、北京、深圳、广州
【培训对象】新任经理,储备干部,管理经验在1-2年的初级经理

【课程背景】
能成为一名新任经理人,是一件令人兴奋的事情,但也是一个“甜蜜的负担”,很多人在渡过蜜月期后,随之而来的是巨大的惊险与挑战。60%以上新任管理者转型的第一年,遭遇滑铁卢,最终以“失败”告终。没有做好准备的角色转变,对很多企业来讲,不但没有收获一个好的管理者,反而失去了一个优秀的业务精英。
本课程,将陪伴新任管理者们,一起渡过转型第一年的“寒冬“。我们将与您一起解决这样的问题:
1.刺头成员不服管?你凭什么让他们服服帖帖?
2.业绩目标制定难,高了下属抱怨,低了领导意见大,怎么破?
3.下属工作动力不足,如何更好地激励?
4.公司的激励资源匮乏,如何赋能,激活下属积极性?
5.招聘用人总“看走眼“,那如何能看对眼?
6.员工满足不了要求,又无法换人,如何化解尴尬?
7.既要当爹,又要当妈,时间永远不够用,如何平衡管事与管人的精力分配?
8.下属表现差,感觉自己使劲辅导过了,还是错漏百出,拿什么来拯救?
9.部门开会总解决不了问题,会议白开,怎么办?
10.下属突如其来的请辞、加薪,怎么从容应对?
11.上司总是对自己的工作结果不满意,问题出在哪里?
12.空降兵不被信服,如何顺利度过磨合期?
……
接下来的3天,我们致力于为新晋管理者们,打造一个良好的开端。课程将以场景化的形式展开,结合现实工作中的场景案例模拟,帮助新任经理们逐个击破角色转变过程中的各类核心问题。

【课程大纲】
第一天:新任经理如何团结队伍、凝聚人心、激发士气
第一部分 自我准备
■放手过去,拥抱变化!
■时刻准备好犯错。
■既能“当爹”,又能“当妈”。
■空降兵如何顺利度过磨合期?

第二部分 信任 - 认知凝聚力的核心
■刺头多,经理不好当?先问问你的下属凭什么服你!
■下属为什么不愿意跟你说真话?
■没有信任,你的团队只是一盘“散沙”!
■经营信任是一门“艺术”,“艺术”需要精心锤炼。

第三部分 如何成为一个让人信赖的上级
■你是那个带来负面情绪的“垃圾人”吗?
■直

北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观