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领越领导力讲师认证班(广州,11月23-24日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥13800

课程原价:¥13800

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关键词:领越领导力

领越领导力讲师认证班(广州,11月23-24日)
【举办单位】北京曼顿培训网  ***mdpxb***   中国培训资讯网  ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】广州,2018年11月23-24日;广州,2018年12月14-15日
【培训地点】广州
【培训对象】中高层管理者、企业内训师、有志于成为国际版权认证讲师的人士。

【课程背景】
《领越?领导力》作为国际知名的领导力课程,是全球最大人才发展协会ATD“最高成就”获奖者、被《华尔街日报》称为“美国企业最急需的高层管理培训提供者之一”的詹姆斯.库泽斯和巴里.波斯纳30年的研究与实践成果,深受世界各地的领导者欢迎。课程内容系统,易于理解及应用。在课堂上,讲师通过有趣的活动体验、贴合真实情况的案例分析,精准针对个人领导行为出现的问题促发学员反思及找到改善方向。
课程配套的领越LPI测评工具已被25万以上的人使用过,其中不乏嘉信、思科、戴尔、美国银行、3M、摩托罗拉、西门子、丰田等知名企业的学员。该工具有效帮助学员了解目前的个人领导力现状,明确改善方向,已成为世界上被广泛使用的领导力评估工具。
本项目采取2+2模式进行教学设计。2天面授重点解析5个卓越领导习惯行为,2天导师认证进行授课实战练习。以实战实用为导向,实现由知识到技能的转化,帮助您在实战中成长为优秀的领导力导师。

【培训收益】
1、学会促进团队间的沟通方法,建立一致的团队价值观;
2、学会鼓舞和感召组织成员,使其为共同愿景奋斗;
3、掌握构建一个富有合作精神、互相信任的团队技能;
4、激发组织成员潜能,推动组织和团队前进;
5、了解自身领导风格和优缺点;
6、明晰自己的基本价值观与领导理念。
成为专业的《领越?领导力》授证讲师,可在企业内外部讲授。
(需要购买正版学员手册+测评)
此次认证班学员获得的资料如下:
1、全套官方导师认证手册一套;
2、全套学员手册一本;
3、个人领导力行为测评LPI报告;
4、领越领导力模拟案例影片;
5、领越领导力官方认证证书;
6、加入领越领导力官方认证导师社群。

【课程价值】
1、实效:课程经过30年研究,全球75,000份领导力调研验证实效,国际名企信赖引进;
2、量化:领导行为评估工具,对比全球数据,领导力现状与改善效果清晰可见;
3、易行:配套科学的行动指南及线上资源巩固学习,课后跟进便捷易管理。

【教学方法】
作为国际上最具影响力的领导力研修课程之一,领越*领导力认证导师将运用先进的教练式、引导式、案例式、情境式教学方法,充分调动学员的积极性和参与性,促进学员自我反思和积极行动。
 
【课程大纲】
导师认证课程2天学习安排(实践练习)
时间 
关键知识任务
12月14日
(1天) 
1、课程总览介绍、《领越?领导力》课程目标回顾及流程介绍
2、课程发展、背景及价值
3、卓越领导五种习惯行为的关键核心
4、领越?LPI的研究
*以上环节包含互动讨论、导师一对一解答
5、《领越?领导力》课程流程回顾
6、导师授课环节练习
*以上环节每位学员将轮流针对卓越领导五种习惯行为的其中一种行为进行单独的授课演练
12月15日
(1天) 1、首日培训知识点回顾
2、导师授课环节练习(承接首日练习部分)
3、每种卓越领导习惯行为的关键与核心
4、研究卓越领导五种习惯行为典型表现视频
5、卓越领导五种习惯行为官方体验式教学活动/游戏引导练习,并掌握关键知识引导点
6、提问环节:做好准备讲授课程
*导师将针对授课的关键点进行介绍与解答,如课前准备活动安排、授课各环节时间控制等
7、导师认证课程结业环节

【讲师介绍】
    杨良得老师,曼顿培训网(***e71edu***)资深讲师。实战经验
逾二十年内地和香港开发培训模块及讲授经验。曾服务于世界五大企业咨询公司之一的安达信企业咨询公司,担任咨询经理一职,为多家国内和跨国企业提供咨询服务,具有丰富的多层次管理人员领导力培训经验。
2015-2017连续3年获邀以演讲嘉宾身份参加<领越?领导力全球论坛>,并与《领越?领导力》原著作者詹姆斯.库泽斯、巴里.波斯纳同台演讲,分享来自大中华区领导力发展成功案例。荣获香港新报颁发“亚洲十大企业培训师”。
专业背景
《领越?领导力》Master Trainer;
国际MBTI?权威认证MBTI? Master Trainer;
国际DiSC?权威认证机构认可专业DiSC? Master Trainer。
主讲课程
领越?领导力、Everything DiSC?。
服务客户
IBM、SGS、汇丰银行、德勤、毕马威、中国电信、中国移动、联想、TCL、百度、苏宁、周大福、班尼路、佐丹奴……

【费用及报名】
1、费用:培训费13800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观