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关键词:阿米巴经营
阿米巴经营领先之道:企业实现高收益的经营模式(深圳,9月28日)
【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb*** 中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年9月28日
【培训地点】深圳
【培训对象】企业董事长、总经理、财务负责人、人事经理、一级事业部负责人
【课程背景】
阿米巴经营是由“经营之圣”美誉的稻盛和夫先生在实践中总结出来的经营管理体系。该体系是在明确的企业经营哲学、经营理念、经营原则的指导下,将企业组织分成若干个“自主经营”的小集体,以年度计划为基础,运用经营会计实现量化分权,通过经营权下放而快速培养人才。企业经营是大问题,让无数企业家头疼不已,最困惑莫过于——
■奖金发了不少,激励却没有出来,业绩没有达成?
■员工按照流程和制度做事,不求有功只求无过,没有把事情做到完美的激情和动力?
■企业规模日益壮大,却苦于无独当一面的经营管理人才可用?
针对以上问题,我们特邀宗英涛老师,与您一同进行探讨学习。本课程旨在让经营者从战略的高度把企业看清楚,实现数字化、精细化、可视化经营,通过学习阿米巴经营模式引入内部交易会计实现内部交易,直接传递市场竞争压力,以“内部市场化”运作机制来促进企业外部竞争,同时运用科学的组织业绩管理及业绩评价来衡量员工贡献,并实现循环改善,促使员工从“被动执行”转变为“主动创造”的经营者,释放企业潜能。
【课程收益】
1、掌握快速辨识企业盈亏状况的方法;
2、运用阿米巴经营模式贯彻“销售最大化/费用最小化”;
3、学会用阿米巴经营激活小组织、激活人心,实现全员参与的方法。
【课程特色】
1、本课程的实践性和可操作性强,具有普适性,适合任何行业、任何规模的企业导入(具体效果视乎不同类型的企业、不同发展阶段的企业导入存在差异)。
2、从中国企业家的困惑和痛点开始,循循导入“用经营解决管理问题”的逻辑,讲解今天企业经营为何回到小时代。
【课程大纲】
一、什么是阿米巴经营?
1、从“管事”到“管人”,从“管理”到“经营”
2、稻盛和夫成功拯救日航的秘密
3、阿米巴经营的构造原理
二、组织变革如何创造高利润?
1、传统“行政命令型”组织的弊端
2、阿米巴组织的划分原则
3、量化分权实现“人人成为经营者”
三、独立核算如何创造高收益?
1、“财务会计”、“管理会计”和“经营会计”的区别
2、经营会计的构造原理
3、经营会计报表的“真功夫”
4、稻盛和夫的单位时间核算表
四、内部交易如何创造高收益?
1、内部交易的本质
2、内部交易价格的制订方法和交易细节
3、内部交易如何“让经营和管理变得更简单”
五、公平的业绩评价和激励如何创造高收益?
1、用KPI评价和考核的弊端
2、“二元制”评价和激励系统
3、阿米巴经营与股权激励
六、经营理念如何创造高收益?
1、稻盛和夫成功的秘诀 - 用经营哲学激活人心
2、本土“利他思想创造高收益”的案例
3、谁是第一:股东、客户还是员工?
七、企业推行阿米巴经营的误区:
1、阿米巴经营不是“承包经营”
2、公司老板在阿米巴经营中的角色
3、如何制订阿米巴推行计划
【讲师介绍】
宗英涛老师,曼顿培训网(***mdpxb*** )资深讲师。
实战经验
20 多年制造业管理经验,曾担任过美国、德国、意大利跨国公司的中国工厂总经理12年,熟悉汽车零部件、医疗器械、机械制造、塑胶注塑等行业的运营管理,精通现代工厂管理方式和工具,如TS16949、ERP、MES、精益生产JIT、 质量管理、TPM、供应链管理、项目管理等。
专业背景
英国曼彻斯特大学公派留学生(MBA)
国际注册管理协会CMC注册咨询师
《阿米巴经营领先之道》一书著作者
授课特点
深入浅出,风趣幽默,能将多年的实际管理经验和咨询经验融合于课程内容当中,将枯燥的理论知识与中国企业的实际案例、企业问题相结合,使学员在比较轻松的气氛当中得到学习和提高。
主讲课程
经营哲学、阿米巴经营体系、经营会计体系、量化分权、年度经营计划、组织与流程优化
服务客户
金蝶软件、惠州华阳集团、广州志高空调、浙江天能集团、四川天禾味业、宁夏伊品生物、山西睿信媒体、广州数控……
【费用及报名】
1、费用:培训费 A:2800元/人(不含课后辅导) B:3200元/人(含课后辅导)(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

学校名称:北京曼顿企业管理咨询
固定电话:010-56133998
授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观试听