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北京团队执行力凝聚力职业化成长训练团队执行力凝聚力职业化成长训练课程背景:您或您的企业是否碰到过这样的困扰:1.员工工作涣散缺乏工作的激情与目标。2.计划很好到了基层无法执行。3.对授权工作产生怀... [查看详情]
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立即报名北京高效能团队建设高效能团队建设课程大纲学习成果开篇引子游戏:齐放竹竿游戏第一讲什么是团队建设案例:美国全食食品公司的自主管理型团队……1、团队的基本要素2、团队的功能和意义3、团队发展的五个阶... [查看详情]
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立即报名北京项目营销之客户拓展项目营销之客户拓展【目标学员】从事项目销售的总经理、总监、部门经理、大客户销售人员售前技术支持、产品经理、相关商务人员【课程背景】项目营销,面向的都是政府部门、大型集团... [查看详情]
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立即报名北京渠道经销商开发与管理课程说明课程级别入门级培训周期一周以内上课时间全日制上课地址在线课程课程简介【课程背景】渠道销售绝对不是被动的接单,积极拓展渠道商,主动推进渠道商的销售,以市场经营的... [查看详情]
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立即报名北京销售团队建设与管理培训北京销售团队建设与管理《销售团队建设与管理》时间:1天主讲:霍清臣老师受众:区域经理、销售主管、基层销售员课程大纲:第一篇、目标管理1、目标的制定和分解2、计划的控制和... [查看详情]
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立即报名北京实战招商技巧培训实战招商技巧培训《实战招商技巧》课程大纲一、培训时间:1-2天二、主讲:霍清臣老师三、主题:客户开发技巧四、受众:销售人员五、收益1、树立专业的销售人员形象,获得客户的好感2、... [查看详情]
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立即报名北京塑造卓越领导力训练营塑造卓越领导力训练营《塑造卓越领导力训练营》课程大纲课程背景:当下关于领导力方面的课程很多,但大都以讲授理论为主,互动性差,学员不能有较深的感悟;本课程摒弃了讲师台上... [查看详情]
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立即报名北京锻造高效执行力训练营锻造高效执行力训练营《锻造高效执行力训练营》课程大纲课程背景:当下关于执行力方面的课程很多,但大都以讲授理论为主,互动性差,学员不能有较深的感悟;本课程摒弃了讲师台上... [查看详情]
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立即报名北京高效执行团队执行力培训高效执行团队执行力《高效执行—团队执行力训练营》课程简介主讲:高长勇老师授课时间:2天一、课程背景◆为什么公司拥有伟大的理想,却难以实现?◆为什么每天工作很忙却没有结... [查看详情]
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立即报名北京企业运营管理与成本控制内训企业运营管理与成本控制内训课程内容第一天第一模块:企业运营管理中的财务分析与控制课程概要以投入资本报酬率为核心,通过对短期流动性、现金流量、资本结构、获利能力、... [查看详情]
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立即报名北京绩效考核、员工关系管理与全面薪酬设计实战特训班绩效考核、员工关系管理与全面薪酬设计实战特训班绩效考核、员工关系管理与全面薪酬设计实战特训班2010年1月15-17日北京·清华大学企业如何进行绩效考... [查看详情]
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立即报名北京董事会秘书实操研修班董事会秘书实操研修班培训内容及活动内容安排培训模块一:董事会秘书财务基础篇2011年3月30日一、董事会秘书应具备的财务素质二、读懂三大财务报表三、财务报表分析技巧:一个起点... [查看详情]
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立即报名北京管理培训管理成就未来一、课程导入:1、他们的薪水为什么那么高?——经理人高薪情况讨论启示:管理是一种技能和资源,管理是有价值的!第一单元:从业务骨干到新任经理人一、我是谁?我要到哪里去?1... [查看详情]
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立即报名北京致胜大客户销售致胜大客户销售课程背景:大客户由于其采购额度大,供应商众多,因此讨价还价能力强,所以很多营销人员面对大客户都觉得很弱势;大客户里面的负责人员见多识广,经验丰富,营销人员也会... [查看详情]
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立即报名北京新任经理核心管理技能新任经理核心管理技能一、管理角色认知和心态转换1、专业人才的冰山素质模型2、专业人员与管理人员的不同素质3、管理者的主要工作4、管理者的角色转变5、管理者扮演的三大角色6、... [查看详情]
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