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中小企业中存在的各类重要法律问题分析及解决培训(上海,5月25-26日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥4500

课程原价:¥4500

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关键词:法律问题

中小企业中存在的各类重要法律问题分析及解决培训上海,5月25-26日)

【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2023年5月25-26日
【培训地点】上海
【培训对象】采购、销售、财务、HR、法务、总经理等。

【课程背景】
商场如战场,除了知己知彼外,在现在这个讲法制、讲智商、讲头脑的社会还必须有法律意识这个武器加身方能立于不败之地。而广大中小企业囿于成本和规模的限制,往往没有设立法务或者仅有几个法务。遇到问题就请熟悉的律师来亡羊补牢,不仅成本高昂,能够弥补的损失亦极为有限。经营公司都有哪些法律风险,如何将公司所存在的法律风险消灭在萌芽之中,发生法律纠纷时如何应对?通过本课程的培训,相信您将成为初级的企业法律小专家,面对法律问题时不再是一头雾水,能够更为沉着冷静的应对公司的各类法律事宜。
在这个社会想要办企业,想要生存下去,必须要拿起法律的武器,本课程将开启您逐鹿商业战场的第一扇法制大门,助您小心驶得万年船。

【课程收益】
通过本课程的学习,培训人员能够获得以下技能:
了解如何请律师、上海的好律师有哪些,律师的收费等问题。
股权、股权转让等公司法重要条款的意义和对公司的影响。
掌握公司使用的重要合同的审核要点。
了解公司劳动合同的主要风险和防控方法。
了解公司知识产权相关问题的处理方法。
了解公司法定代表人等公司高管,在企业经营活动时可能承担的刑事法律风险及防控方法。

【授课形式】
知识讲授、视频分析、案例展示等

【课程大纲】
主题一、企业应该如何请律师
1.如何请律师。
2.各上海律所擅长的业务领域。
3.律师的收费种类和标准。
4.诉讼和仲裁如何选择。
5.法院收费标准。
6.仲裁的收费标准。

主题二、公司股权法律知识
7.股权是什么, 如何进行股权转让和收购。
8.股权收购和转让经典合同解析。
9.法定代表人、股东、董事等高管应当承担什么样的责任。
10.怎样解读有限公司“有限”的法律含义?
11.哪些“公司”是无限公司?
12.什么情况下,有限公司的“有限”会成为“无限”?
13.帮亲友垫付开业注册资金有风险吗?
14.对员工采取股权激励机制时,应防范哪方面的法律风险?
15.公司注销后就一了百了吗?

主题三、合同法律知识
1.合同签订前的了解
签订合同前应重点了解什么?
各类合同主体承担合同责任的区别有哪些?
2.合同成立的基本知识
合同成立必备环节:要约与承诺的法律特征
要约与要约邀请的区别
要约与承诺在什么情况下可以撤销?
要约与承诺在什么情况下不可以撤销?
3.电子合同的法律责任
QQ聊天、电子邮件、*谈定的“合同”,应承担什么样的责任?
电子合同属于合同的那种形式?
用电子方式快速沟通时,打字出现严重“笔误”应承担什么后果?
怎样防范营销人员电子沟通中的不利合同风险?
4.合同的违约责任
定金与订金的法律责任区别
最基本的定金规则是什么?
定金合同成立必须具备哪些基本要素?
订金、定金、违约金、担保金、保证金、留置金、押金、订约金有哪些本质区别?
出现违约时,定金和违约金是否可以同时适用?
应当怎样约定违约条款才能使维权更容易?
为什么要约定诉讼管辖权?怎样约定诉讼管辖权?
5.合同的无效与可撤销
无效合同与可撤销合同的法律特征
“出了事与某方无关”为什么有时是废话?
怎样识别和防范合同中的霸王条款?
哪些情况下会出现合同的程序性无效?
6.合同内容的“二般”条款
合同怎样约定才能使款到公司账户上没有风险?
开发票约定不明,为什么有时候也会导致合同风险?
7.注意签订合同的程序性细节
合同的条款是多了好,还是少了好?
擦亮眼睛看签字
擦亮眼睛辩公章
合同的N+1条可以写什么?
合同的N+2条可以写什么?
8.合同纠纷的处理
诉讼与仲裁处理合同纠纷的比较
诉讼前应做哪些准备?
诉讼解决合同纠纷的程序
律师怎样才能在诉讼中的作用体现在哪些方面?
怎样行使合同的不安抗辩权?
怎样行使合同的撤销权?
怎样行使合同的代位权?
9.法律时效
基本的民事诉讼时效原则
学会几种特殊的法律时效
什么是诉讼时效的中断?
保护诉讼时效的技巧
10.保证(担保)、抵押及其时效
一般保证责任的法律特征
连带保证责任的法律特征
保证的法律时效
抵押的法律特征
几种常见抵押合同的生效条件
11.证据的收集及保存
法院是讲理的地方吗?
证据的种类
收据和保存证据的意义和技巧
怎样防范对方不正当的取证?
诉讼中证据使用的技巧
什么样的录音、视频证据才有效?
12.合同责任
出现合同纠纷、合同损失,应当怎样追究签订合同当事人的责任?
合同签订、履行等各环节容易引发哪些违法和犯罪?

主题四、劳动管理法律知识
1.劳动法律法规概述
劳动法律法规的特点及立法、执法背景分析
企业决策者在哪些方面易误读劳动法律法规
劳动纠纷事前防范与事后补救成本分析
为什么说企业做大做强必须过劳动管理关?
2.劳动保险部分
(1)“五险”(养老保险、*保险、工伤保险、生育保险、失业保险)特征概述。重点解读工伤保险对企业及员工的意义
(2)用案例分解*《工伤保险条例》
哪些情况下可以认定为工伤?
哪些情况下可以视为工伤?
员工明确说不让单位缴纳劳动保险,出现工伤,单位还需担责吗?
企业在哪些情况下应当对劳动者承担工伤赔偿责任?
哪些情况下工伤可以用工伤保险基金来支付?
企业足额赔付劳动者工伤损失后,事情就算了结吗?
工伤申报的法律时效有哪些规定?
(3)用好用足法律法规,服务企业发展
怎样在不增加费用的情况下,依法为新员工缴纳劳动保险?
怎样在不增加费用的情况下,依法为老员工缴纳劳动保险?
劳动法律法规中哪些是送给企业的“福利”
为什么说保险保的不仅仅是员工,更是企业?
3.劳动合同部分
企业不与劳动者签订劳动合同的原因、利弊分析
为什么说企业不与员工签劳动合同是误区?
为什么说企业不与劳动者签订劳动合同也等于签?
为什么说即便不给员工缴纳保险也要签订劳动合同?
怎样防范员工主张双倍工资?
劳动纠纷的处理程序及时限
4.劳务派遣部分
劳务派遣法律制度的特点及发展趋势
劳务派遣单位的风险防控
用工单位的风险防控
5.劳动管理细节影响企业权益
为什么说给劳动者缴纳了保险、签订了合同不等于万事大吉?
面试新员工、审阅面试资料时应注意哪些细节?
招聘有技巧辞退不犯难
辞退员工应注意哪些细节?
怎样应对员工说走就走、“不辞而别”的现象?
(制止员工不辞而别的措施 )
怎样巧用企业用工中的“先明后不争”?
什么样的管理制度才合法有效、对员工有约束力?
管理制度在制定或实施中应当注意哪些程序性细节?
6.对企业劳动管理“体检”的重要性和可行性
为什么要对劳动管理制度和管理方式“体检”?
劳动管理“体检”的具体操作步骤
劳动管理“体检”所能达到的效果

主题五、知识产权法律知识
1.商标权、专利权、著作权概述
2.应当怎样进行企业品牌建设?
3.做好“体检”,远离知识产权的侵权
4.专利权转让的分类及法律特征
5.正确理解专利权,用足专利政策,促进自身发展
6.怎样巧用著作权?
7.管理者怎样平衡专利权与秘密权?
8.管理者签订专利转让合同时应注意哪些问题?
主题六、企业经营的刑事法律风险
1.企业经营人员常见犯罪的法律特征
2.刑事法律后果分析
3.为什么说最赔钱的事情就是犯罪?
4.怎样防范企业经营管理人员的刑事法律风险?

【费用及报名】
1、费用:培训费4500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998    13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:*** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观