TWI-JI工作指导（上海，7月23-24日）

关键词：工作指导

TWI-JI工作指导（上海，7月23-24日）
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*
【咨询电话】4006820825  010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年7月23-24日
【培训地点】上海
【培训对象】制造型企业生产部门一线主管，包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员，具体有班长、领班、工段长、线长、担当、值班长、生产主管、拉长等。

【课程收益】
JI提升一线主管指导的技能；
运用JI可以让主管指导形成标准，这样公司的标准作业（SOP)，通过主管指导的标准，员工才能标准作业。

【课程大纲】
第一天
9:00-10:30
■经营者代表致辞
■训练指导员与学员自我介绍
■TWI沿革简介及课程介绍
■一线主管的含义
■生产与问题
■一线主管必备的5个条件
■训练的必要性
■不完善的指导方法示范（2例）
10:30-10:45
■休息
10:45-12:00
■正确的指导方法示范
■四阶段法的确立
■卡片分发与说明
12:00-13:00 午餐
13:00-15:00
■志愿者演练1
■对志愿演练1的点评
■作业分解的导入
■打灯头结的作业分解
■志愿者演练的作业分解
■主要步骤及要点的说明
■作业分解自问法的练习
15:00-15:15
■休息
15:15-16:15
■组装作业的作业分解的练习（全学员）
■作业分解的总结
■2个准备事项与演练的说明
■训练预定表的制定方法
■训练预定表的练习 （全学员）
16:15-16:30 休息
16:30-17:00
■志愿者演练2
■对志愿演练2的点评
第二天
9:00-10:00
■第一天内容复习
■训练预定表的发表
10:00-10:15 休息
10:15-12:00
■学员指导方法的演练- 1
12:00-13:00 午餐
13:00-14:45
■学员指导方法的演练- 2
14:45-15:00 休息
15:00-16:00
■学员指导方法的演练- 3
■演练小结
16:00-16:15 休息
16:15-17:00
■特殊指导方法
■学员感想
■总结（怎样开展和推动TWI）
工作指导 (JI)成果输出:
■训练预定计划表
■作业分解表
■工作指导四阶段法

【讲师介绍】
  周老师，曼顿培训网(*mdpxb*)资深讲师。
咨询高级顾问
同济大学经济与管理学院MBA
生产一线主管训练营金牌讲师
日本产业训练协会TWI认证讲师
专业背景：
周老师有十多年的制造型企业生产管理实战经验，熟悉制造型企业生产运作流程。在担任某大型跨国公司工厂5S推进负责人时，成功完成了车间及办公室5S改善项目的实施，使该工厂成为样板工厂。
在知名跨国企业任职期间，先后担任过生产主管、5S推进经理、生产经理等职务，对一线管理人员管理现状、管理特点非常熟悉，善于帮助学员构建良好的心态和必备的知识体系。
周老师具备丰富的培训经验，在企业就职期间，就曾为企业的一线管理人员提供过5S、TWI系列课程、领导力、生产管理、精益等相关培训。经过完整系统的讲师训练后，知识结构完整丰富，管理实践层次鲜明。授课过程中注重系统、逻辑性的内容，与学员的丰富体验相结合，让学员同时获得深层次的思考与实操性的工具方法。
专长领域：
《一线主管的职责和角色》            《激励技巧》  
《沟通技巧》                        《团队领导》
《精益生产基础》                    《问题分析与解决》
《6S及目视化管理》等生产一线主管训练营系列课程
《TWI-JI》、《TWI-JR》、《TWI-JM》、《TWI-JS》等TWI系列课程等。

授课风格：
善于针对企业自身实际特点，展开现场教学,能使学员达到即学即用的目的；授课激情投入，旁征博引，能有效激发学员；具有极强的亲和力，善于与学员沟通，营造轻松的培训氛围，能用启发式培训方式，充分的调动学员的主动性、创造性、积极性，从而赢得学员的共鸣，促进学员转变观念、愿学愿用的教学目的。

【费用及报名】
1、费用：培训费2800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：*mdpxb* (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)