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敏捷项目管理(上海,12月1-2日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥4280

课程原价:¥4280

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课程详情 机构简介 机构地址 预约试听

关键词:敏捷项目管理

敏捷项目管理(上海,12月1-2日)
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
杭州,2020年7月16-17日;上海,2020年7月21-22日
深圳,2020年8月7-8日;宁波,2020年9月24-25日
上海,2020年12月1-2日
【培训地点】杭州、上海、深圳、宁波
【培训对象】
项目协调人员
项目管理人员
职能管理人员

【课程收益】
■期待体验敏捷项目管理的基本思想
■期待体验敏捷项目管理的过程
■期望掌握如何实践敏捷项目管理
■期望掌握如何建设敏捷团队
■期望掌握如何规划敏捷项目
■期望掌握如何确保敏捷之路的成功
为了节约课程的时间,本课程建议参与学员在课程之前完成一定量的课前学阅读,初步理解敏捷的核心思想。并建议在课后安排一定的实践作业,走上敏捷之路。

【课程大纲】
线上学习:敏捷基础
■敏捷的核心思想
■敏捷成功案例
■敏捷在项目管理上的应用

线下学习:课程开场
■明确学习目标,可交付成果及成功标准
■明确学习内容,学习资源及学习规则
游戏1:体验不同的项目管理方法。
第一模块:建立敏捷思维
■现代项目管理
■项目管理的发展
■项目管理的意义
■项目管理的方法(需求与解决方案)
■适应型项目管理与预测型项目管理
■敏捷的核心思想
■为什么需要敏捷
■敏捷思维方式(经验控制法,知识型团队,应对不确定性,客户价值导向)
游戏2:体验敏捷价值观。
■敏捷价值观
■敏捷基本原则
■开放式讨论:敏捷带来的变化
■家庭作业:敏捷自我测试
第二模块:快速走向敏捷
■典型的敏捷框架
■XP
■看板
■Scrum
■不同框架的区别
■构建敏捷环境
■物理环境
■团队环境
■沟通环境
游戏3:体会敏捷项目管理。
第三模块:实践敏捷方法
■定制敏捷项目管理方法
■定义角色和任务
■定义项目管理过程
■定义主要管理活动
■定义团队价值观
■敏捷练习1:组建SCURM团队。
■敏捷过程
■产品愿景
■敏捷练习2:创建用户故事。
■敏捷规划
■敏捷练习3:使用估算扑克。
■敏捷冲刺
■敏捷交付
■敏捷改善
■敏捷发布
■游戏4:体会敏捷Scrum框架。
■敏捷关键任务
■建设高效团队
■敏捷练习4:敏捷团队建设。
■高效沟通会议
■高效呈现
■相关方参与
■风险管理
敏捷练习5:敏捷项目整体实战演练。
第四模块:敏捷成功之路
■敏捷项目目标
■敏捷的收益
■敏捷绩效指标
■敏捷的四个层级
■敏捷成功路经
■快速构建敏捷基础·
第五模块:综合与评价
■敏捷项目管理方法总结
■课后实践计划

课后实践与复盘:敏捷项目管理(28天)

【讲师介绍】
   湛老师,曼顿培训网(*mdpxb*)资深讲师。
背景经历
培训师、顾问 
PMI认证PMP
15年世界500强企业工作经验
先后在罗克韦尔自动化,罗伯特.博世,阿特拉斯.科普柯就职
历任项目经理 ,部门经理,销售与市场总监,事业部总监等职位
领导过的复杂项目个数超100个,包含众多全球性项目
擅长领域
项目管理类,服务销售类、B2B销售与销售管理类相关培训及咨询项目
服务客户
卡特彼勒,康明斯,李尔,苹果,中石油,比亚迪,阿斯利康,中国铁建,平安,快鱼,空客,福特,博世,海尔,民生,二更,百世等 

【费用及报名】
1、费用:培训费4280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:*mdpxb* (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

 

北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观