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老板财税管控(上海,7月16-17日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥1680

课程原价:¥1680

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关键词:老板财税管控

老板财税管控(上海,7月16-17日)
【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
上海,2020年7月16-17日;北京,2020年9月3-4日
深圳,2020年10月29-30日;上海,2020年12月10-11日
【培训地点】上海、北京、深圳
【培训对象】老板(董事长,董事)股东成员或家族企业核心成员

【课程背景】
个税改革解读:
《中华人民共和国个人所得税法》第二条所称的综合所得为:工资薪金所得,劳务报酬所得,稿酬所得,特许权使用费所得,将按纳税年度合并计算个人所得税。
点评:
1,政策红利中生产经营所得与劳务报酬所得的天壤之别!
2,劳务报酬所得年度汇缴的专业门槛几个人能懂?
操作要点:
1,如何和选择个独企业?
2,谁来做个独企业的股东?
3,如何实现最优节税方案?
如何分红不交税?
如何投资最省钱?
如何投资最安全?
案例: 加快运营周转速度!1000万运营一家高创收企业
1.2个亿 VS 1000万
甲公司生产大路货,以价能力弱,年销售额 1.2亿。购买材料,需要提前30天付款:原材料到货后,生产,加工,仓储等环节耗费60天;发货后,270天才能收到签,营运周期足足360天,一年仅能周转1次,甲公司的运营需要老板投入1.2亿!
乙公司生产畅销货,议价能力强,年销售额1.2亿。甲乙公司经营规模相同,而乙公司的运营仅需要老板投入1000万!!!
都是一样干大生意的甲老板每天向乙老板告急?原因在哪里?

【课程大纲】
一:风险化解
1,个人卡流水过大怎么办
2,买卖发票遗留问题怎么化解
3,如何化解其它历史遗留问题
4,税务稽查的分析,解决与应对

二:财富安全
1,老板离场管理的五大关键
2,顶层架构建设的避雷神针

三:节税宝典
1,老板拿钱回家的N种方法
2,税务筹划锦囊妙计
3,隐藏在老板身边的税务筹划

四:形式解读
1,新形势下的财税环境
2,个税是社保改革与应对策略
3,小财务到大财务的进化路径

五:利润倍增
1,企业回报增长的三架马车
2,如何让公司更值钱

六:顶层设计
1,世界500强企业,股权设计的秘诀
2,股权设计的风险与税务筹划

【讲师介绍】
     王义化老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。财务系统建设落地专家
税务筹划专家、民营企业融资策划
及资本运作专家
财务管理与数字化分析专家
擅长股权架构设计及企业精细化管理
搜长民企组织系统建设及财务团队打造
擅长产业规划布局及业务流程梳理
曾为50多家企业提供财务顾问服务

   邢福龙老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。
财税管控与绩效辅导专家
财务系统建设核心专家
注册投资分析师、资深数据分析师
实效管理模式咨询专家、青年创业导师
企业财务总监培训资深教练
擅长薪酬设计、绩效考核
擅长股权设计与合伙人模式
财务技术开发及应用中心专家
服务了100多家企业的财务与绩效升级
黄青-讲师
民企财税系统咨询专家
财税系统建设落地专家
10年财务管理经验
擅长财务系统建设和税务筹划咨询
成都经济信息化委员会特聘讲师
为数十家大型国企与上市公司提供财税咨询与内训服务

    张向时老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。
集团财务管控专家
20多年企业财务管理与咨询经验
历任大型国企、民企、上市公司财务总监
擅长核算流程、成本管控、 税务规划
擅长内部审计及全面预算管理
擅长梳理“糊涂账”和规范化治理
擅长上市前的财务准备和账务整改
曾为上万家老板做过财务管控训练 

【费用及报名】
1、费用:培训费1680元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观