北京曼顿企业管理咨询
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关键词：赋能型领导力
【课程背景】
在这个充满不确定性的时代，随着“互联网下半场”、“人工智能”、“数字化生存”这些关键词的出现，各个行业也面临前所未有的挑战和新格局，由此而来，领导力与领导方式也面临全新的挑战。该工作坊将围绕如何从领导者自身的转型和领导力重塑开始，自我赋能、赋能团队、赋能组织和管理不确定性；从而有效发挥领导力，帮助组织和个人更好地应对内外部的变化，加速组织的发展和转型，以获得可持续的增长。
【课程大纲】
一、自我赋能：领导者的自我认知与转型
（1）不确定的时代（智慧时代）需要什么样的领导者以及领导力
（2）从效率型领导者到新型的赋能领导者必须经历的转变－领导力的五个层次
（3）新型赋能领导者的画像和自我测评
（4）自我刷新，关注成长而不仅仅是成功
研讨方式：案例分享、赋能领导力测评解读、反思与关键行动
二、赋能团队
（1）赋能于团队和人才的核心原则
（2）找到那些自我驱动的创意精英
（3）通过授权与赋能打造强大的团队
（4）始终保持对内对外的人才敏感度
研讨方式：案例分享、典型案例讨论、反思与关键行动
三、赋能组织
（1）打造人才归心的激励性工作环境
（2）靠文化吸引志同道合的优秀人才
（3）建设愿景与使命驱动的赋能文化
（4）依靠组织设计来促进自发及无缝协作
研讨方式：案例分享、典型案例讨论、反思与关键行动
四、管理不确定性
（1）洞察行业和组织变革的驱动力
（2）把握组织变革的关键时间窗口
（3）快速启动变革曲线以达到转折点
（4）在聚变时代全方位发挥赋能领导力
研讨方式：案例分享、典型案例讨论、反思与关键行动
【讲师介绍】
陈老师，曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。实战商学院特聘讲师，拥有超过20年扎实的跨部门企业管理实战经验及多年的咨询公司高级顾问经验。曾担任阿里巴巴集团的组织发展负责人（兼管湖畔学院），友邦保险总裁顾问与高管教练，安联保险集团中国区高级副总裁，百事集团大中华区组织能力部门领导人和中国市场副总监。目前担任阿里巴巴集团的顾问及多家商学院的访问教授，为EMBA和MBA学生教授“变革管理”, “战略人力资源管理”及“全球化的跨文化管理”等课程。
【费用及报名】
1、费用：培训费4880元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）成立于2005年，旗下网站为曼顿培训网，是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网，是北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
学校名称：北京曼顿企业管理咨询
固定电话：010-56133998
授课地址：北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观
