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单方劳动合同解除风险管理与协商解除沟通技巧公开课培训(上海,4月25日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥3680

课程原价:¥3680

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关键词:单方劳动合同

单方劳动合同解除风险管理与协商解除沟通技巧公开课培训上海,4月25日)

【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***   中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2019年4月25日
【培训地点】上海

【课程背景】
作为社会法存在的《劳动合同法》开宗明义的表明了"明确"及其"保护"的对象,意在通过分配正义来颠覆"强资本,弱劳动"的情形,这在有效威吓少数"坏孩子"的同时,也使得部分"好孩子"陷入了迷失:
一方面,由于担心在单方解除方面存在不必要的法律风险,而在HR管理流程中大量采用协商解除(某种程度上,使得协商解除在到期终止外成了公司内部唯一的一种解除方式);另一方面,则又由于缺乏明晰的协商策略,导致树立起一个有一个"榜样",时常陷入被动。
本次项目,结合诉讼及非讼实例,生动诠释"胡萝卜"与"大棒"并重下的劳动合同解除制度。沿袭以往的惯例,罗欣律师将同样提供高质量的参考文本以备各位学员课后实操时使用。

【培训效果】
1、澄清常见单方解除中的常识陷阱
2、有效把握协商解除的沟通要点与技巧
3、进一步完善离职流程建设

【课程大纲】
一、常见单方解除误区
(一)辞职与被迫辞职
1.何谓"自动辞职"?
2.对辞职权存在何种限制?
3.对未满通知期辞职的处理
4."劝退"算什么?
5."被迫"辞职的界定
6.辞职可以反悔吗?

(二)过错性解除
1.试用期内不符合录用条件与不能胜任工作?
2.如何界定严重违纪?
3.如何开展内部调查
4.如何界定"渎职"与"重大经济损失"?
5.法律依据及经典案例解析

(三)无过错解除
1.不能胜任工作情形的界定与证据固定
2.客观情况重大变化及其适用限制
3.裁员中的行政程序与裁减程序
4.法律依据及经典案例解析

二、依托单方解除理由开展的协商解除
(一)基本原则与准备清单
1.进行协商解除应当遵循的基本原则
2.项目准备清单及辅助材料

(二)谈判情绪控制要点
1.员工无任何反馈的处理
2.员工翻旧账的处理
3.员工威胁公司或HR的处理
4.员工采取过激行为的处理
5.员工采取回避措施的处理(请病假、委托亲属代为谈判等)

(三)群体事件沟通要点

(四)典型案例解析
1.未通过背景调查/体检项目候选人的录用信的撤销
2.录用条件不明情形下的试用期解除
3.无法定性的违纪行为
4.疑似不能胜任工作的员工
5.尚未构成裁员条件的减员

【讲师介绍】
罗欣老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。大成劳动法团队的合伙人律师.在加入大成之前,罗欣曾历任二家顶尖专业劳动法律师事务所的合伙人、高级律师,并曾兼任某知名500强公司的中国区劳动法顾问。罗欣专长于劳动法及人力资源管理实践。他的工作涉及众多领域,包括制造业、金融业、IT业、医药业、市场研究业、零售业等。罗欣主要负责劳动法律相关文书的起草及各类劳动争议的处理(包括调解、仲裁及诉讼)。他经常就协商解除、裁员、停工事件、集体协商及内部调查等案件提供现场支持。
以往经验:
为律商联讯中国设计和升级中国劳动法数据库;为美国医药公司依据《劳动合同法》及相关法律法规本土化相关人力资源政策;协助欧洲公司执行人力资源合规审计项目;协助欧洲市场研究咨询公司执行因收购业内翘楚公司导致的人员整合;协助欧洲的金融行业公司执行因全球策略调整导致的裁员项目;为某家知名的社交网站提供咨询及代理服务,以处理由于跳槽导致的群体性竞业限制案件。

北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

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    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观