培训管理者必备——认知心理学（上海，2月20日）

关键词：培训管理者

培训管理者必备——认知心理学（上海，2月20日）
【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***   中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
上海，2019年2月20日；成都，2019年7月15日
北京，2019年8月14日；上海，2019年9月6日
【培训地点】上海、北京、成都
【培训对象】期望提升培训效能的企业在职/兼职培训师与培训管理人员

【课程目标】
用信息加工过程来研究人的感觉，比如知觉，记忆等是认知心理学提出的。认知心理学认为“知道”是逻辑思维完成的 ，而“做到”需要形象思维和逻辑思维一起完成。所以“知道”并不一定能“做到”。
同时，人的认知，是通过具体的一个个动作建立起来的。认知活动过程,就是加工信息的过程。认知心理学的理论对有效地指导培训设计、传授、组织、运营的过程，以及提高培训效果具有重要启示。

【课程大纲】
1. 认知与认知心理学
■认知的概念和认知的过程
■学习结果和学习效率的两大基础
■头脑中的知识表征
■头脑中的信息加工过程

2. 优化知识表征，提升学习能力
■什么是知识表征
■优化知识表征的重要性
■感觉和知觉
■揭秘语言的魔力
■如何优化知识的表征
■知识的条件化、程序化
■知识的网络化、系统化
■知识的自动化

3. 优化学习策略，改进认知过程
■学习策略3因素             
■元认知知识和元认知体验
■学习调控
■学习方法的优化选择、 整合和应用 
■学习策略的系统构成
■认知策略：注意、记忆、精加工、组织
■调控策略
■如何优化学习策略
■激发注意策略
■优化记忆的编码与存储
■优化记忆的保持与提取
■强化思维策略

4. 培养元认知技能，倍增培训效果
■什么是元认知
■如何培养元认知技能

5. 激发学员的认知动机，优化学习状态

【费用及报名】
1、费用：培训费2880元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)