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赢在供应链(上海,8月15-16日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥3980

课程原价:¥3980

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课程详情 机构简介 机构地址 预约试听

关键词:赢在供应链

赢在供应链(上海,8月15-16日)
【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***   中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】上海,2019年8月15-16日;深圳,2019年8月29-30日
【培训地点】上海、深圳
【培训对象】致力于供应链优化创新的高管、供应链、运营管理、IT及财务管理等中高层

【课程背景】
“当今时代,任何不重视供应链的商业组织,最终都将失去竞争优势,而不管其技术或产品如何先进”。决胜于供应链,需要系统化策略与方法并依赖跨组织的高效协同和组织内部群策群力的持续优化与创新。本课程旨在剖析标杆企业供应链管理最佳实践,深入挖掘供应链创新与优化的机会从而提升组织的赢利能力与客户满意度。

【培训收益】
■合理制定供应链战略
■能够评估供应链绩效并找出短板
■更好地预测并满足需求
■借鉴标杆企业供应链管理先将模式
■掌握供应链取得成功的关键路径与策略

【课程大纲】
第一部分: 理解供应链的重大价值
1.评估供应链对资产回报率与现金周转天数的直接影响
2.理解供应链运作绩效对于客户满意度的直接影响
3.案例:DELL通过高效供应链运作提升现金流周转天数

第二部分: 从供应链战略获取竞争优势
1.界定供应链管理的三个层次
2.集成供应链管理体系与增值机会
3.确定供应链战略
4.案例:ZARA和UNIQLO供应链战略选择

第三部分:快速发掘供应链改进机会
1.应用SCOR建立供应链关键绩效评价体系
2.应用Benchmarking快速挖掘供应链改进机会
3.应用物联网与大数据动态监管供应链运行状况
4.案例:西门子供应链KPI指标体系

第四部分:如何更好地预测并满足需求
1.实施滚动需求预测机制快速响应需求变化
2.应用大数据分析与优化需求预测模型与方法
3.分析需求预测偏差
4.应用订单履行策略提升订单服务水平
5.案例:小米手机S&OP高层协调机制

第五部分:标杆企业供应链最佳实践
1.Apple通过优化全球供应链资源布局提升供应链效率
2.7-SEVEN实施精益化冷链物流实现差异化竞争优势
3.IBM成功实施供应商关系管理策略提升供应链竞争力
4.HP应用延迟策略有效解决打印机全球供应链难题
5.怡亚通应用物联网与区块链增信创新供应链金融模式
6.联想应用集成供应链信息化与双链模型提升供应链绩效表现
7.尚品宅配应用智能制造实现定制与效率的平衡
8.爱鲜蜂如何变阵逆袭实现绝处逢生
9.弘信物流创新的白糖一体化供应链管理模式

第六部分:优化供应链的关键策略
1.确定供应链竞争战略
2.利用Benchmarking设定供应链改进目标
3.应用价值链优化端到端业务流程
4.应用库存管理驱动供应链体系优化
5.应用新技术助力供应链提速
6.理解供应链取到成功的关键驱动因素

第七部分:通往供应链成功的驱动因素
1.高层认知
2.群策群力
3.专业能力
4.新技术应用

【讲师介绍】
    吴生福老师,曼顿培训网(***e71edu***)资深讲师。20 年跨行业供应链实践经验,5 年高管经历,6 年专业培训经验;
中国物流与采购联合会授予核心专家;
美国供应管理协会 ISM 认证注册采购经理 C.P.M.
国际注册供应管理专家 CPSM 认证讲师;
历时 3 年潜心开发的供应链专业课题
浓缩 20 年跨行业供应链管理经验
提炼 16 家国内外跨行业企业供应链管理最佳实践

【费用及报名】
1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257  鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观