成都中级产品经理培训班？在产品管理中，产品经理是领头人，是协调员，是鼓动者，但他并不是老板。作为产品经理，虽然针对产品开发本身有很大的权力，可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预，但从行政上讲，并不像一般的经理那样有自己的下属，但他又要调动很多资源来做事，因此如何做好这个角色是需要相当技巧的。

　　说说这产品经理!

　　产品部应该结合市场部统筹技术部，市场部是直接接触用户的，可以准确的了解用户的反馈，是产品部发现新产品或改进产品的信息来源;技术部为产品部提供技术支持，把产品部提出的新产品或改进实现供用户使用。

　　产品经理的一些常识!

　　让自己看起来是一个靠谱产品经理的一个重要方法就是熟知你自己的产品。从一开始的原型，到最初的测试，Beta上线，到最终的发布，你都应该是最忠实的用户。尤其是在原型、测试阶段，你的反馈不应该比用户少，你发现的Bug应该超过一般的测试工程师。你会安装每一个迭代的版本，你会随时在不同的场景、不同的环境下测试使用你的产品。如果这慢慢地变成了你的一个习惯，你会发现开发、测试同学会越来越听从你对产品的意见。

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