随着人们对电脑与互联网的依赖性与日俱增，电脑维修技术也日益成熟，并成为一个逐渐升随温的技术领域。伴随着媒体专业公司的市场培育和电脑维修从业者的人际传播，电脑维修行业被越来越多的电脑用户所了解，电脑维修的潜在客户群体不断增加

电脑维修市场趋于饱和了吗

首先我们得认识电脑维修市场的发展方向。据对市区2000户居民家庭抽样调查资料显示，市区居民家用电脑拥有量逐年增加，平均近1.4户家庭 就有一台。就在几年前，买一台电脑还是一件很“奢侈”的事，动辄就要七八千元的价格也让很多人感到吃不消。近年来，国人的荷包越来越“丰满”，我国信息产 业也不断发展壮大，规模化的生产使得电脑价格越来越便宜。于是，越来越多的人欢欢喜喜地搬回了家。

　　据统计，2003年大连每百户居民家用计算机拥有量为26.2台，2004年为45.82台，到了2006年已经达到55.32台，到了2009年已 经达到81.57台。毫无疑问，未来的发展潜力还是非常充足。其实还有一个很简单的算法：电脑维修的市场空间基本上与电脑销售的市场空间成正比。我们可以 发现，全国几乎所有的电脑城都在扩大规模，这证明整个市场空间并未缩减，而是不断扩大。此外不可忽视的是，电脑也属于消费品，几年后就有升级换代的需求， 因此其周期性的消费过程必定使得相关行业长盛不衰。

　　我们要记住这样一点：对于一个拥有充足市场空间并且初步发展成熟的行业，决定其成功与否的关键因素是经营者的营销能力！在大连电脑维修学校品牌与体系的支持下，我们的电脑维修业务不会没有立足之地。

市场空间到底有多大

在进行任何一项投入时，对于市场空间的充分考查是必不可少的。只有在市场空间充足的前提下，我们才能大胆地开展业务。应该说，我们为期半年的 调查所得到的结论，让我们更加坚定地投身于电脑维修市场。买电脑容易，修电脑难。从前，修电脑靠求人；后来品牌电脑出现了，厂家开始提供期限内的保修，但 是保修期意味着过期不候，而且很多外设只有半年的质保。更何况，如今IT产品的质量因为激烈的市场竞争而普遍有所下降。以主板为例，按理说其正常使用寿命 应该在5～10年，但是往往刚过了一年质保期就中途夭折，此时用户只有依靠维修来减少损失。

　　我们进行了这样一个简单而明晰的计算：以一个人口数为100万的中等经济发展程度的中小型城市为例，假设有20万户家庭和5000个中小企业，按照 50％的家庭电脑普及率以及每个中小企业8台电脑的比例，这个城市至少有14万台电脑。一般而言，电脑在五年内需要维修的比例是70％，以每台电脑平均维 修利润100元计算，整个城市的电脑维修利润980万。更为重要的是，在这样一个中小城市中，从事电脑维修业务的商家并不多，再加上大连芯源电脑维修学校 的品牌优势与科学经营方法以及过硬的技术实力，留给我们的市场空间肯定是充裕的。其实现在大量农村和小型县城，市场潜力是很巨大的。

现在是进入电脑维修行业的大好时机

电脑维修市场的空间只会随着市场的需求越来越大，因此根本并不存在进入维修市场“为时已晚”的说法。有技术，就是右市场，此外，国内电脑维修 服务的发展远远跟不上IT商圈的发展，各品牌的维修点非常分散，而且维修价格不透明。另外，近年来国内外一些IT品牌先后因各种原因从行业中消失，从而无 法兑现曾向用户承诺的保修条款，这给不少用户带来了麻烦。在这样的大环境下，应该说选择现在介入不仅不晚，而且恰恰是一个大好时机。有好技术，就有好市 场。

改变市场策略才能真正把握市场

　　传统电脑维修业务之所以举步艰难，原因并非技术不过硬，而是整体包装没有到位。如果电脑维修业务依然是依靠电子市场的简单经营方式，那么不仅 接单量难以提升，而且利润也无法充分保障。我们的思维要改变，由“硬维修”转向“跟踪维修”是大势所趋。电脑成为人们离不开的工具，买电脑是轻而易举的 事，但是它故障频发、容易损坏，几乎成为快速消费品，使用户非常烦恼。维修需求的增加以及维修商家的增加，使得“硬件维修”的价格越来越低，市场也变得不 规范，使得客户依然满意。原因究竟是什么呢？大街上随便找个没有实力和口碑的门市就能修好，然而没过多久又坏了，下次换个店换个人，根本不知道原来得的什 么故障，再加上维修水平参差不齐，其整体服务质量与客户口碑可想而知。为了走出现状，就是培养专业技术过硬客户信赖的人才做客户信得过“电脑医生”大连芯 源电脑维修学校让你走上电脑维修的成功之路。

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