2018-06-13长沙三人行

一、认识沟通——管理就是沟通1、两个50%之说——50%时间/50%问题2、沟通三解——明确的目标/清晰的内容/适合的载体3、沟通的渠道选择——多维度沟通4、为什么沟而不通——沟通漏斗5、是什么影响了沟通的效果6、沟通

2018-06-13长沙三人行

一、顾问式销售核心技术1、专业销售的“3C”原则2、大生意vs小生意3、从3.5万个销售访谈看成功销售的核心4、顾问式销售流程5、什么是SPIN?6、顾问式销售的四个阶段二、顾问式销售的基础1、如何获得客户信任2、多掌握

2018-06-13长沙三人行

第一讲什么是团队第二讲团队为什么如此流行第三讲团队的发展阶段第四讲弹性的统一团队第五讲诊断团队角色（一）第六讲诊断团队角色（二）第七讲制定共享的团队目标（一）第八讲制定共享的团队目标（二）第九讲培育团

2018-06-13长沙三人行

第一讲：新员工团队融入训练游戏破冰：拍七令一、心态与员工心态二、职业道德修养第二讲：新员工团队人际关系改善一、与下属相处之道二、与同事相处之道三、与上司相处之道案例讨论：小惠的烦恼游戏互动：趣味篮球第