如果企业的员工对于自己的薪酬存在不公平感，员工满意度会降低，影响着员工工作的积极性、进取心甚至员工的去留，影响由员工向客户提供的、决定客户满意度的服务价值，进而影响客户的忠诚度。

如何增加员工对薪酬的满意度?

第一、企业必须明确“付出”与“有效付出”，“收入”与“部分收入”、“全部收入”等概念的差别。

让要员工分知道，只有真正为企业创造价值的才是“有效付出”，只有“有效付出”才能为使员工获得收入，通过对这些概念的明确，让员工在衡量自己的贡献与回报的时候有一个科学的认识，从而减少员工的不公平感。

第二、通过公开的职位评价手段增加员工对自身岗位的价值认识。

通过岗位评价的培训让员工了解岗位评价的科学性，通过公开、严肃的岗位评价让员工感受到评价过程的公平性，通过选择企业有经验有能力的专家作为评价主体，让员工感受到评价的准确性，从而从心底认同并接受岗位评价的结果，将岗位评价的价值差与薪酬差挂钩，避免了由于薪酬基础限定模糊引起的员工不信任和对偏袒、歧视的怀疑，使员工理性认识企业内部薪酬差异。

第三、严格基于绩效。

不仅仅是绩效工资必须严格基于绩效，其他的一些非强制性福利、培训、精神奖励、晋升等也与绩效考核紧密挂钩，严格执行绩效考核制度，避免“干好干坏一个样”的不公平现象，同时在整个考核过程中应让员工多参与，增加透明性，使员工有效行使知情权和参与权，从而使绩效考核更客观、更公正、更具可接受性，进而减少不公平感。　　总的来说，要想增强员工对薪酬的满意度，要让一切薪酬体制透明化，要让员工自己审核自己的长处与不足。领导者要对考核制度严格执行，不能徇私枉法。

创业家、职业经理人的职场加速器——香港亚洲商学院在职修读：MBA、EMBA，学制12-18个月，修学分制，毕业获得双证书(硕士学历证书,学位证书)，一次报名可享受终生学习，学习方式灵活！

学费标准

EMBA面授班：38000元（RMB）远程班：17600元（RMB）

MBA面授班： 18800元（RMB）远程班：13600元（RMB）

含学费、教材、移动视频课程、证书等费用，不含考察、研讨、旅游、交通食宿等费用。

报名流程：报名材料包括：身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、证明、职位证明或企业推荐信、报名费2000元（包括在学费中），学校对报名申请表进行审核，通过后向学员发录取通知书；学员收到通知书后在规定时间内将学费交至分教中心财务处。

亚商MBA/EMBA面授课程的上课地址(学员可以就近选择上课地址)

东莞班：东莞松山湖创意生活城亚商同学会活动基地

深圳班：深圳市大学城图书馆（南山区西丽镇）

佛山班：佛山市禅城区银濠假日酒店（四星）

中山班：中山职业技术学院

江苏省南京班：南京大学

另：网络教育（吉林大学），（中国人民解放军国防信息学院（军自考），国家承认学历：高升专，专升科，可上学信网查询，学期1.5-2.5年。民办专本科:北京经济技术研修学院，郑州理工专修学院，苏州职工科技大学，一个月内拿文凭（找工作用学历首选民办文凭）

在线咨询：符老师 QQ：