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《战略人力资源管理》

发布时间:2018-06-11 07:17:41

上课时间:2015年4月18-19日

主讲老师:付亚和

中国人民大学劳动人事学院教授,中国人力资源管理学科的创

始学者,曾任人力资源管理系主任,劳动人事学院副院长,人

力资源管理开发与评价中心主任,连续多年被评为人民大学最

受欢迎的教授,以实战经验丰富称著于人力资源管理领域。

课程简介

第一部分 人力资源管理的核心理念

一、人力资源管理是管理绩效,而不是管理人

二、人力资源的价值什么是

三、“人力资源”实践的新挑战

第二部分 人力资源管理的系统平台

一、企业竞争模式选择与人力资源政策

二、基于绩效的假设

1.追求效率的组织

(1)组织与工作管理系统 (2)组织绩效与个人绩效 (3)组织绩效与流程

2.追求创造的组织追求创造组织的人力资源管理系统平台

(1)胜任力(素质)模型 (2)平衡计分卡下的胜任力模型

第三部分 如何让人努力工作:激励

一、激励六要

二、什么是按劳分配

三、激励的功能是有限的

第四部分 知识与能力管理四要素

一、不同经济形态下的核心竞争力

二、基于能力的管理

第五部分 企业忠诚系统的建立

一、忠诚的价值与成本

二、留人不能当作管理的出发点

结论:管理不是科学,管理是一种实践