河南金牌园长运营管理培训班？主持制定全园工作计划和各项规章制度，确立分级管理目标，建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期召开园务会，深入第一线检查各项工作实施情况。

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以会代训，提高中层素质中层忙于日常事务，集中大把的时间学习比较困难。园长可采取利用每天晨会，每周办公会分别轮流主持的机会，不失时机地培训中层，给中层更多的有价值的多方面的信息。

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幼儿园的管理与经营

1、幼儿园的品位、品质与品牌;

2、幼儿园各类活动与大型活动策划(常规活动、行为习惯月活动、家长日开放活动、六一活动等);

3、幼儿园文化建设与团队管理(幼儿园文化建设、员工激励、团队合作、团队执行力等);

4、幼儿园招生与定价策略，先关实例分析;

5、幼儿园投资分析与财务管理等。

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