施工员作为建筑五大员，在建设过程中发挥着重要的作用。从工程开始招标，现场施工，工程质量管理，现场安全，现场数据，每月报告，预算，结算，及协调各方关系等都需要施工员的积极参与。在工程投标报价阶段首先需要建设者参与投标，一个报价有施工员参加投标中标后，然后成为作为一个项目经理，他有一个项目的初步知识，如果报价中存在的错误，可以在项目建设的使为尽可能多的办法。当然，建筑商在报价中，，注意某一投标技巧，如不平衡报价方法的采用，更多的报价方法，适当降低投标价格，等等，无论什么样的报价方式报价作为制造商的报价的潜在风险的需要一定的措施，如在投标报价应采取的过滤材料检查材料价格报价合理的因素。可以将适当的材料，根据市场形势将补充材料价格下降，不会影响投标报价，还采取适当的过滤器，检查材料的价格变化，在工程现场施工的第二负责：绘制图纸审查，施工方案，技术交底，施工质量控制，施工现场材料，等。1。画：施工员阅读工程图纸的接收后，在工程图纸或存在的问题，总结存在的问题，并向有关单位发出一个单一的。在施工过程中，如发现问题，设计图纸，或因施工条件变化加设计，需要材料替代，监理或建设单位应当及时向有关人员进行确认；2。施工方案，在利润和亏损的工程施工方案的选择，质量优，工期提前和滞后一个项目中起着重要的作用。建筑商在制定施工计划时应根据工程的特点和难点，充分了解施工现场及周围环境，选择先进实用，经济合理的施工方案，成熟的，可靠的。这就要求建筑商，我们拥有坚强的专业技术和理论水平，一定的工程施工经验；3。本技术交底：根据该分项工程的施工方案的建设者，及时做好技术交底，经常进行施工和操作人员，质量，安全，一个项目要求交底工作时间的限制，使他们做到心中有数，避免返工造成的如有质量问题，安全隐患和影响施工期间。特殊工程技术交底过程的具体过程，邀请有关专家进行了可行性技术方案，技术方案的公开必须符合有关的施工验收规范，技术法规和技术标准的相关要求；4。施工质量控制：由于影响建筑工程施工质量的因素更多，但最主要的因素在人的控制，材料控制，相关的机械控制。控制：拉人员从事各种必要的专业技术培训工程建设，加强劳动纪律教育，调动积极性的过程，要求熟练，经验丰富的工人来完成材料的控制：材料控制严格检查验收，正确合理使用。进入施工现场的每批材料应与检验。材料采购应按月进行批量采购，材料计划到材料领域必须有相关厂家的证书，材料证明书，出厂合格证及其他相关报告。相关机械的控制：根据不同的工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，机械设备的正确使用与维护，与机械设备管理系统和相关技术人员系统配合使用。5。相关的建筑材料：施工员的日记记录施工过程监督施工，填充过程中的各分部分项工程的记录和累计经验。

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