2015年12月1日上海某知名外资汽车零部件公司邀请卓翰培训高级讲师周老师开展为期半天的《精益改善及 A3报告制作(下)》培训。

讲师积极分享管理沟通技巧的相关知识，培训过程活跃，案例丰富，伴有多个互动环节。培训围绕“问题识别”、“问题描述

– 5W2H”、“短期临时措施”、“流程分析”、“原因分析”、“制定措施”、“措施确认”、“措施推广-A3 报告”等方面展开，讲师幽默，气氛轻松，实用性强，学员都感到有很大帮助，很满意。