1、凡是想把人生问题都解决完的人，都是不成熟的人!

　　2、你可以拒绝学习，你的竞争对手不会!

　　3、最 大的创新是机制的创新!

　　4、凡是在乎老板小恩小惠的员工，都是一般员工。

　　5、毛泽dong革命最 大的成功在哪?是让人民群众当家做主，是在为自己干!

　　6、改革开放就是解决为谁干的问题。

　　7、你的员工都干什么来了，大家到一起就是为了分配!

　　8、你见到过属于一个人的公司能做大吗?

　　9、当有了一定财产剩余，亲人会从血缘关系变成社会关系。

　　10、你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业!

　　11、你想开创未来，没有人家的未来，人家会跟你吗?

　　12、董事长不能上进，又不能独挡一面，也要劝退!

　　13、老板只想给别人革命，不给自己革命，公司也会消失!

　　14、你先建制度，违规了，按制度说话!

　　15、老板真正的死穴在于：农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。

　　16、什么叫大专，长大的砖头叫大专;什么叫大学，大概学学叫大学!

　　17、有些企业家想把企业留给孩子，错了，企业是市场的，谁在市场上有本事，企业就给谁!皇上想把江山给孩子，刘备给了阿斗，结果让人家取代了!

　　18、我们能留给孩子的，只有精神和智慧!让他们去开创他们自己的辉煌人生!

　　19、什么是胸怀?胸怀就是拿出钱和别人分!

　　20、要想发展，就要淘汰落后!

　　21、合理，一般都是没用的!

　　22、小公司永远没缺点，大公司在一系列问题中一日千里。

　　24、改革是永远没尽头的，机制创新无止境!

　　24、每个部门都要围着顾客转，如，办公室文员的顾客是大家，大家说你行你就行。

　　25、谁能创造新的机制，谁就能领导潮流!

　　26、怎样才能留住人才?任何一个组织只要不开心，就不能常呆，只有快乐，才能留住人才!那么，我们有没有建立快乐机制?

　　27、真老板每到一个地方，都吸收精髓!

　　28、过去学会种树，现在是学如何把树移植在一起，变成森林!

　　29、只为自己,长不大!

　　30、建立品牌紧密联盟，参与联盟者必须是已经“上岸的人”(不差钱)，后半生想做点事的人。人家七个组合在一起，你一个人能对抗得了吗?

　　31、现在培养人的速度已赶不上社会组合的速度了!

　　32、你们必须与谁联盟，联也得联，不联也得联!

　　33、请别人吃饭办事的都是小人!想拿最小代价，获取最 大利益!

　　34、企业对员工做的最 大贡献，就是帮助员工学习成长!

　　35、员工为什么见到人就紧张，市场经济的基本形式是交yi，交yi的本质是交换，交换的基础是平等，你要让员工50元卖100元，他就紧张，你要让他拿100元去换50元，他肯定不紧张，一转身就换出来了。

　　36、要培训员工，你使用了我的产品，还要感谢我!拿100换100就不紧张了，交换是平等的，这是一种心理!

　　37、跟你做生意的比较少，身边没人，就是你算计别人了，时间长了，人家明白了，不找你了，这就是不平等的交换!

　　38、有人一生长不大，就是有一种扭曲的处世哲学!

　　39、势，就是大势所趋，还是大势已去，懂得势的人，就是有智慧的人，成熟的人!

　　40、领 袖随时都是从势上出发看问题!从势出发就是高层频率，否则你就是不成熟!

　　41、老师与大师的区别：老师就是把你带进他的世界，怎么学也学不明白;大师就是走进你的世界，看到你缺什么，他告诉你，讲了核心点，使你明白了!

　　42、凡是讲道理的人，通常都不懂道理!

　　43、公司有问题，就是老板精神头跟不上!

　　44、你精神头不足的时候，你判断什么都难!

　　45、所有成功者都精力旺盛!能量很关键!

　　46、当老板经历事业的高峰时，要采取“三三制”原则：

　　(1)三分之一精力用在当下事业;

　　(2)三分之一培养后继之君;

　　(3)三分之一谋划未来。

　　47、培养后继之君 要掌握好势，势过去了再培养就晚了。在巅 峰时应拿出精力培养，不到则不成，过了则是颓废之气!

　　48、商场上70%靠气势，30%靠运气，你还谈能力!

　　49、见势速进，不见势速退!势没到，你把钱放进去，没了!

　　50、员工正有状态，贷款也要往前冲;没状态，有钱也不能冲!

　　51、还要认识上游势与下游势，每一个上游倒了，都会砸死一帮下游老板，成陪练了!

　　52、你的上游正上升，你做下游，一挂就行了!有些人连上下游都没分清!要弄清谁在上升，如日中天;谁在中间，维持状况;谁在下降，大势已去!

　　53、有的企业家连自己有几个代理商都不知道，这就等于你有几个孩子你都不知道，谁生的都不知道!

　　54、商人会把时间用到最精到、最极 致!

　　55、经营企业就是经营资本、经营资讯。两军打仗，不知资讯能行吗?不了解上边资讯、下边资讯能行吗?不了解情况，就是陪练!

　　56、上游都要转行了，下游都要不干了，你还在那忙呢!你就没忙到刀刃上!

　　57、时空资本是用时间和空间上来赚钱，提升自己。创业在他乡，换个空间人就变了!

　　58、顾客购买势。顾客购买分“五度”：知名度、认可度、美誉度、忠诚度和依赖度。只有忠诚度的顾客创造出的利润，才能让公司和老板活好!企业要稳定，是靠忠诚度和依赖度顾客;企业发展要靠美誉度顾客;企业再壮大要靠知名度和认可度顾客。

　　59、所谓忠诚度，就是谁说她用的产品不好，他就跟谁急!所谓依赖度，就是只用这类产品!

　　60、老板上班，不能来一件事处理一件，而要抓核心啊!

　　61、如同种树，企业发展壮大是内在丰富饱满，自然向外延伸的结果!

　　62、我们许多老板，只想往上长，不想往下扎根!我们天天在拔苗助长!

　　63、这是一个疯狂的世界，21世纪，谁心静谁就能赢!

　　64、社会评价你是什么你才是什么!

　　65、脚踏实地，离开虚伪，要很坦荡地活着，很真实地生长!

　　66、绝大多数老板都名实不符!

　　67、浇水是往梢上浇，还是往根上浇?根扎得深，往上长就天经地义!

　　68、企业有三大根系：

　　(1)老板集团及团队产业信念;

　　(2)领 袖修炼，必须表达和说服;

　　(3)团队修炼。

　　69、我们将进入智能工业时代，这是大势所趋!

　　70、成功的老板为什么一直处于孤独状态，在产品的开发上可以看出来。小老板活在卖好的状态中，如果产品不好，再开发就来不及了;大老板在产品火热时，一转身又去开发新的产品了。海信老板就是如此。

　　71、每个老板必须有“三个情人”：

　　(1)昨日旧爱，过去获利的产品;

　　(2)今日相好，此时正获利的产品;

　　(3)明日新欢，未来获利的产品。

　　72、不管怎么经营，都离不开势。这是一个变化的时代，用固定的思维无法存活!

　　73、物竞天择，适者生存。一种动物能生存久远，就是对环境变化反应速度快;小企业能持续变成大企业，就是反应快!海尔安装洗衣机，安好后三分钟就打来电话征求意见。

　　74、学了就使用，意义在当下!

　　75、企业要发展，核心是思想一致!

　　76、公司 产品就是老板本人!

　　77、员工喜欢什么样的老板?就是有追求，一心想成事的老板!

　　78、心态不好的人炒股必亡无疑!

　　79、卖产品就是卖印象。顾客对产品的某种特质印象特别深刻，顾客就凭此印象做出买不买的判断。顾客不会买印象不深的产品!

　　80、100个家长有99个让孩子上好大学，找好工作;只有一个家长与孩子说，你将来负责安排好他们的工作!

　　81. 你享受工作上的荣誉的同时也要承受工作上的委屈和指责。

　　82.看一个人看他的本性，本性好的话他再坏也坏不到哪里去，本性坏的话他再好也好不到哪里去。

　　83.你对多少人负责,你的公司就有多少人。

　　84.衡量一个人是否成熟的标准就是看他是否能承担责任。

　　85.公司是qiang、，员工是子弹，老板是扳机。老板一扣扳机，子弹指哪打哪，这种公司铁定有发展。

　　86.所有的成功者都是懂得付出懂得吃亏的人。

　　87.成功者都是引导事情的发生而不是等待事情的发生。

　　88.成长就会出丑，出丑才会成长。

　　89.员工所关心的不是公司的问题而是自己的目标。

　　90.爱的八个境界：爱自己、爱伴侣、爱家族、爱公司团队、爱社区、爱民族、爱生灵万物。

　　91.企业的发展是靠把心放在公司里的心腹知己，绝对不是有能力、有技术的人在支撑。

　　92 .公司请员工来是为了解决问题，否则你立刻失业。

　　93.一件事经过视觉、听觉、触觉、思考，不断的重复就能把它的能量变大,能量变大就能把一个梦想变成现实。

　　94.一个人能用很多人的智慧他必定会成功。

　　95.所有男人的不幸就是不够勇敢，所以要激发员工的行动力就是化解他们心中的恐惧。

　　96.遇到问题就说是别人的问题，代表你立刻原地踏步。(简称自杀)

　　97.公司请你来就是解决问题，否则你立刻失业。

　　98.当你透过自己的能力帮助别人解决问题，别人也会想尽办法解决你的问题。

　　99.遇到问题说这是我的责任，你就立刻成长。

　　100 .老板创立公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便再实现自己的梦想。

　　101.人不喜欢被管但很多公司拼命的想去管理别人。

　　102.很多公司拼命的教员工方法，而不是激发他们的内在动力。

　　103.如果一个人每天不能自我反省的话，你教再多的方法都是背水车薪，所学非常有限。

　　104.私下说公司不好又在公司上班，等于出卖自己。

　　105.合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼。

　　106.人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变。

　　107 .成功守则中最伟大的一条定律：待人如已。也就是凡事为他人着想，站在他人的立场上思考。

　　108.感恩是富裕的人生。它是一种深刻的感受，能够增强个人的魅力。开启力量之门，发掘出无穷的智能。

　　109.你的工作能力加上你的工作态度，决定你的报酬和职务。

　　110.宗教能生生不息，是描绘出众生理想状态，到极乐世界超越轮回，不生不死，不垢不净，度到没有痛苦，最终处于涅槃状态。。

　　111.人活着要吃饭，但活着不仅仅是为了吃饭;做企业必须赚钱，但做企业 目标不是为赚钱。

　　112. 使命是老板想成为什么样的人;灵魂是顾客想你成为什么样的人。

　　113. 小成功做喜欢的事;大成功做你应该做的事。

　　114.老板的魂是解决人的问题，创造人的需求。

　　115.谁算计顾客早晚会消失，持续对顾客有帮助，企业就持续存在。

　　116.企业在发展过程中可以什么策略都用，潜规则可以用，但在有魂的基础上;偶尔用潜规则叫变通，没有魂，尝到甜头早晚会消失。

　　117.公司永远需要两个高手。如果大家水平差不多的话，就会谁也瞧不起谁。

　　118.企业文化是你经历了，做到了，用文字表达出来。

　　119.不管拜什么都有效，企业中人的问题根本就在于他人什么都不拜。

　　120.发展好的企业就是建立一套文化(灵魂)把别人同化。

　　121.企业能变大，就是老板会经营人的精神世界;企业老板不上进就是精神空虚。

　　122.老板对自己产品没有像捧自己孩子一样，不能成事业。

　　123.经营企业最核心就是让员工生生不息行动。

　　124.不要没有思考就去问别人，这样会让你越来越渺小，悟性通道就是这样被堵塞。

　　125.企业家让员工觉得自己所做的一切是神圣的。员工有了神圣感，才会产生企业灵魂。

　　126.成大事者不用找对手，每天把心放在自己事业上，不知不觉就做大，就像森林。

　　127.人采取行动就是因为认同，所以经营企业，提高执行力就是经营员工、顾客的认同感。

　　128.员工有灵魂就是每天很充实;每天不充实没有灵魂，叫魂灵。

　　129.凡是和员工有关的事必须透明，和员工无关的事越保密越好!

　　130.宗教像性一样神秘，像政治一样没有道理可言。

　　131. 宗教生生不息，一直让人感到惊异、震憾;老板必须从规模速度、使命境界、修为等方面让员工感到惊异、震憾。

　　132.对员工而言，收入不高是罪恶，没人缘是罪恶，不成长是罪恶;对老板而言，没让员工成长是罪恶，年终没利润是罪恶，境界不高是罪恶。

　　133.和一个没有精神的人惩罚精神是开玩笑，对中高层必须罚精神，对基层罚物质。

　　134.当收入、职位、空间超出员工的期望时，员工就会有获救感。这时他会超N倍回报企业。发展壮大的企业都是靠这种人。

　　135.以利相交，利散人分;以情相交，情断人绝;以心碰撞，生生不息。

　　136.一个人承担责任，6岁也成熟;一个人推卸责任，60岁也是孩童。

　　137.任何人不能增加你的智慧，只能引导出你的智慧。。

　　138.孝道使公司稳定;师道使公司发展上进;天道使公司长久。守天道重孝道遵师道。

　　139.宗教通过无数的礼仪锁定你的灵魂，摆脱最原始的吃喝嫖du的刺激。

　　140.忏悔和祈祷是自我引导的力量。

　　141.人回忆过去是苍老的表现，人都是想探索未来，但更喜欢活在现在。

　　142.企业90%问题都是沟通问题，没有把焦点放在事上，放在了人上。

　　143.为众生悲，不对众生慈，会把你压垮，这是妇人之仁;有了慈悲心不行动，也会把你压垮。

　　144.企业文化打造是积累沉淀的过程。行动了经历了的叫文化，知道了的不叫文化，有用的才叫知识。

　　145.灵魂是发自内心那么想，自内而外流淌;灵魂是慈悲心。

　　146.普通老板就是扼杀性灵，成功老板就是引爆员工性灵，点燃他的动能。

　　147.能成就大业者把灵魂复制给别人，不成大业者都是把方法复制给别人。