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老板最da资本是时间(商业模式顶层设计)

发布时间:2018-05-23 07:35:50

  智客,你好!7月,你好!

  在美好的相处中提醒时间的行为一直是一件不讨喜的事情:犹如你我交谈甚欢,有人举牌“倒ji时5分钟”。还好,智客间的交往是不限时的,是一次的相遇,终生的相知。

  一直有很多词语来形容时间,“逝者如斯”、“白驹过隙”。互联网时代,有人发明了一个词叫“互联网焦虑症”来形容时代变化的不可把控性,在面对机会和选择的茫然,导致时间的空耗。但是在智客会中,你会发现这个群体对“xx焦虑症”是免疫的。

  

老板最da资本是时间(商业模式顶层设计)

  1.把时间放在天平上

  有焦虑感的人大致分为两类:一类是感觉自己的时间不够用的人,另一类是面对时间和机会茫然不知所措的人。

  时间不够用的人大多都是超级人才,精通管理、营销、财务、公关等多个专业,企业方方面面都离不开他,从采购一台挖掘机到办公室买一个扫把都需要他的筛选审核。

  面对时间茫然的人大多不知道自己要什么,什么都想抓,有什么都抓不住。

  智客是一群把时间放在天平上的人。在智客眼中,时间不是年月日时分秒,而是价值的换算,是老板最宝贵的资源。时间是不可复制的资源,时间管理之前最重要的是把时间用在最有价值的事情上。

  对于一个老板来说,哪些事情最有价值?

  一个企业97%的事情注定是平庸的,比如每个公司都有场地、装修、办公用品、打广告、招员工......而且这97%大多都是要花钱才能实现。

  企业之间真正拉开差距的在3%的部分:

  第yi个1%是关于怎么赚钱的方式,就是商业模式。

  第二个1%是关于怎么融合社会资源的方式,就是融资。

  第三个1%是怎么样建设更多的销售网络,招募更多合作伙伴,就是招商。

  这三件事情都是建立在帮企业收钱的基础上,而不是花钱的前提下才能实现的,这三件事才是老板真正该投放时间精力的部分。

  

老板最da资本是时间(商业模式顶层设计)

  2.把时间放在放大器下

  时间对每个人是公平的,每个人都是每天只有24小时。

  但时间对每个人来说又是不公平的,有人可以一小时创造10元的价值,有人(融资、招商)可以一小时创造1万元的价值。

  因为前者的时间投放在只有10元钱价值的事情上,而后者的时间投放在每小时1万元的价值上。

  同时你会发现,即使你每小时工作可以创造1万元的价值,但是时间不够用,每天只有24小时,你除了工作,还要休息,还要享受生活。而且你的时间是有限的,你的工作年限也是有限的。

  如何用有限的时间创造出尽可能多的价值,你就需要给时间加一个放大器。这个放大器就是你的合伙人,你的合作伙伴。周导对智客说:“不要做老板,要去做老师。”就是要透过你的教育和培训让你的合伙人具备你的能力,拥有随时随地融资、招商的能力,拥有10个这样的合伙人,你的时间价值就是10万元/小时,拥有100个这样的合伙人,你的时间价值就是。成人达己,先帮助你的合伙人成功zui后实现自己的大成功。

  

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  3.把时间交给生活

  商道即人道,所有的商业最终都是为了让人们的生活更加美好。生意最终服务于生活,周导对生意的诠释是:“生意就是让生活|生命变得更有意义。”

  所有的奋斗终将回归于家庭,所有的模式终将臣服于信仰。只有体悟了生活的深层次逻辑的人才会将生意经营成艺术。智客会从生意切入,最终实现经营全国400万老板的生意生活和生命。

  所以智客会从2017年已来陆续成立多个板块,帮助智客处理更多生意上的事情,以便让智客有更多时间经营生活、享受生活。

  智客商学院,旨在帮助智客培养更多的具备融资能力和招商能力的合伙人,实现智客时间价值放大器的效果。(更多精彩,敬请关注微信公众号:逆向盈利)

  智客盈行,帮助智客项目在全国范围内招商,建设遍布全国的销售网络。

  智客文化,透过出书、发行,打造老板个人品牌,提升影响力,为招商、融智铺路搭桥。

  智客商服,为智客在营销策划、网络推广、人力资源、技术开发等板块提供外包服务,把企业原来臃肿的服务部门固定支出,变为变动支出,真正实现随时随地开公司,随时随地盈利的轻资产“云公司”。

  元投资本,用创投的方式为智客的项目提供资金和资源支持,为公司上市提供“奶妈式”服务。

  ……

  

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  所有的布局,只为让你我的生命更有意义。

  所有的努力,只为成就更美好的你。

  所有的修炼,只为在更高的地方遇见你。

  7月,我们继续携手,迎接夏花般绚烂的世界。

  

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