老板不缺资本,只缺资本变现的勇气!
发布时间:2018-05-23 07:35:43
来源:6月27-29日,周导在【帮扶计划】对帮扶企业的辅导。
周导:老板谈钱并不俗气,一个老板只有把钱的来龙去脉搞清楚,才有精力去谈情怀,大爱。首先一个企业的钱从哪里来?企业要想有钱最主要的因素是什么?——资本。
什么是资本?
资本在不同时代有不同的定义

马克思认为钱只有透过劳动才能创造价值,资本家赚的钱是剥削劳动者的剩余价值。而西方资本家那一群人认为钱本身就能创造价值,在价值的创造过程中【钱】起主要作用。
重新定义资本
而今天由工业时代迈向服务业时代。资本需要重新定义,从有形资本迈向无形资本。从产品稀缺到产品过剩的时代,有形资本需要盘活变现。
资本不局限于【钱】,一切能够帮你变成现金的都可以称之为资本,包括有形资本和无形资本。
举一个不恰当的例子,比如一个22岁的美女,皮肤雪白,身材很好。身上虽然没钱,但你不能说她没有资本。流行的一句话:年轻是资本,漂亮就是资本。

再比如今天我身上就带了200元现金,你能说我没有资本吗?不会,因为我的这一套说法、这一套算法就是资本,因为透过我的这一套说法和算法能够解决你企业的三个问题:
1、如何赚钱的问题——【逆向盈利】;
2、如何融资、融合社会资源的问题——【逆向融资】;
3、如何建销售网络、招加盟招代理的问题——【逆向招商】。
今天在座的各位就是你们企业最da资本,就是缺乏一颗勇敢的心,将你们的资本变现。
小微企业如何接触到更多人就是资本,一个是渠道,另一个就是用户。
我总结了一下,今天这个时代每个老板都必须构建你的9大资本。所有的资本中最da的资本是你自己这个人。
柳传志是联想最da的资本,张瑞敏是海尔最da的资本,马云就是阿里巴巴这个集团最da的资本、任正非就是华为最da的资本。没有之一,Only one !
个人资本如果没有进行有效开发:没有粉丝,没有号召力,没有变现的能力。
一、个人资本
1
健康
你是愿意跟一个年富力强,思维超前的老板还是一个随时都会倒下去的老板合作。过去代理商代理产品看货,今天代理商看人,看一个老板是否年轻,观念新颖,未来有发展空间有多大。
2
影响力
每个老板都要打造个人品牌知名度,达到人未动,名已远。这个时代你会发现当过老师的人比较容易成功,比如阿里巴巴的马老板。而且做过传媒的人创业比较容易成功,因为他们懂得打造个人影响力。
企业的知名度和个人知名度是相辅相成的。打造自媒体,自明星,自品牌。
3
信仰
虽然一个老板很健康,个人知名度也很大。但是和他一谈合作就感觉他很土,心里想的总是自己的利益,你也不会跟他玩。这个时代流行一个词【情怀】,而支撑情怀的不是口才,是你的商业哲学,智客会的商业哲学是【成人达己】,先成就别人再达成自己。这个商业哲学我把上升到信仰的高度。
你的使命、愿景、价值观都是帮助别人、服务别人的,产品不再是销售,而是帮扶别人的工具。
二、企业资本
1
创新
体内创新叫优化,体外创新才叫创新。
一个企业的最da资本就是拥有随时转向体外的能力,持续不断找到新的盈利增长点。所以我们的【智客箴言】有一句话:老板也是一个岗位,这个岗位的的职责就是是持续不断找到新的盈利增长点。一个公司如果不具备寻找新的盈利增长点的能力,那么这个公司是没有希望的。
2
集团
集团化经营,多公司运作。
以前公司都是帝国性公司,一个老板带着一大群员工。今天已经进入生态型公司,一个平台承载着一群公司(阿里巴巴上的淘宝卖家)
生态型集团
站在国家角度:收税。
平台层面:扣点,通过数据体现。
站在公司层面:合伙,体现形式股份
3
渠道
渠道就是财富,渠道才是财富。构建庞大的销售渠道,笼络庞大的用户数。
三、家庭资本
1
家族
你会发现,不管你成功与否,zui后能支持你的zui后还是家人、亲人。但是在生意上却很少跟他们有交集,今天更应该把你的家族纳入到你的利益共同体中来。
2
慈善
10年前,有一本书叫《慈善的商业模式》,当时很疑惑,慈善和商业不相关的两件事,怎么还有商业模式呢。今天你会发现商界明星经常出入慈善晚宴,慈善活动中有大量优质资源。
3
合伙
合伙人的高度决定了老板的高度。明星透过电影、电视、歌曲接触到粉丝,需要一个重要角色-经纪人。老板要接触到更多投资者和代理商,把你的商业计划、梦想情怀贩卖给他们,需要一个重要角色,就是投资人。你是谁不重要,谁把你推荐给投资人很重要。
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