俞凌雄创办的道商学院魅力究竟多大，社会评论褒贬不一，真相应该是怎样？

道商学院，是投资家、慈善家、领 袖型企业家、创业家导师、中国道术结合第 一人俞凌雄先生与2017年2月最 新创立的浙商实业集团旗下品牌。

创办道商学院的俞凌雄表示：道商学院，以本着打破世界培训行业记录的目标，创造行业历史，济世天下。如今，道商成立半年来，将近10万家企业总监及以上级别管理者加入，嫡传弟子、普通弟子占数千人，目前道商学院旗下分院遍布全国各地。可谓是企业管理培训中的奇迹。

俞凌雄本是一个传奇人物，刚入社会时，各行各业都做过，从月薪千元的基层工作者到年薪百万企业高管，最 后毅然决然放弃稳定的工作，下海经商，创办浙商集团，到如今的道商学院，一路堪称传奇人生。

听过俞凌雄老师课程的企业家，大部分表示，被俞凌雄老师的气场折服，其中不乏一些上市公司总裁级别人的赞许。

很有幸在今年的4月24日听过俞凌雄老师苏州同里湖大酒店举办的道商学院-盈利之道。让我深受体会，从一开始俞凌雄老师的一个问题开场。俞凌雄老师说：做一个企业领导，应当有情有义，还是无情无义？很快，讨论的结果，不出意外，两边倒。有的认为应当有情有义，理由为：万物皆有情，人不是石头，没有感情；有的认为应该无情无义。理由为：若感情用事，则会乱了初心，导致结果出错。最 后，俞凌雄老师总结到：老板成大事，必须破情义，众生平等，不经营感情，永远只经营结果，此刻的无情无义，便是他日的有情有义。此刻台上三千多人掌声经久不息。有人觉得，这是培训行业的一贯作风，上来以一个争论性的问题开场，最 后一个总结，没什么特别。但是作为一个初创企业领导的我，确实感同身受，初创公司，没有经验，人员少，不可轻易离职，所以，平日有的时候都是睁眼闭眼，只要不犯原则性错误，便懒得去说，直到这个问题的答 案出现，我所经营的是一家互联网传媒公司，下面十几人的小团队，都是90后，满腔热血创业，但路途艰难，因为感情用事，导致公司团队十分懒散，我安慰自己，这不就是小公司人性化么？但三天道商学院-盈利之道课程后，我彻底改变了我的想法，后来，会到公司第 一件事，和几个主管开会，制定详细一套公司准则，违者一次警告，二次劝退。即使你的离开，导致某个项目不能进行，我也不会留一个不负责任的员工在公司。4月底听完课，5月份我制定新的管理规则，到现在3个月时间，公司战斗力明显上升，现在每个月的业绩及客户大拇指反馈，是以前的两倍不止。

在培训行业，争议很多，有人认为是传销；有人认为确实分析到了痛点，十分有效。无非，现在这个社会，科技在进步，每个人的定位不一样，有人认为我已经有了几套房，上个普普通通的班，日子便足以，在身边圈子，我也是小资生活，便没什么多大要求，那么，如果你说有一个培训大师有课，说的真好，对于创业有帮助，或许他会反对，因为，他并不是认可挑战性的生活，他已经习惯了安稳的日子；再比如：有创业家，一路经历一帆风顺，没有经历什么坎坷，他们便认为自己选择有道，以自己为中心，反对他人的成果。

以上说的仅仅是一小部分人，大部分人都认可成功是复制的，既然有数十万家企业高层愿意听俞凌雄老师课程，那么，自然是该课程确实能满足大部分企业的需求。仁者见仁智者见智，例如我，有时候在淘宝上买鞋子，选中自己喜欢的款式，挑选月销量最 多的直接购买。有人问为什么你不对比下呢？而我是这样想的，这双鞋，每个月有几万的销量，说明有这么多人的购买，及时有少数差评，但是我看到的是大量的好评，他能满足大部分人的需求，也能满足我的需求。鸡蛋里挑骨头的有，但永远是少数。

最 后，客观的说一句，对于管理培训，褒贬不一，见仁见智。所以在大家渴望学习更多的企业家培训课程一定要去听一场俞凌雄老师的演讲

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