前瞻1

　　一个人最大的能力就是经营别人

　　老板的痛苦有三点:

　　心中迷茫 没有信念 企业不赚钱

　　前瞻2

　　学习的核心六字

　　【学什么】 【怎么学】

　　1学什么

　　学习真理的或接近真理，掌握真理!

　　真理在哪里?

　　真理掌握在少数人手里!真理掌握在一等一高手手里!真理掌握在红尘中各行业结果最好的人脑袋瓜里

　　谁是你应该拜的老师?

　　当下结果最好的人，崇拜英雄才能成为英雄

　　当下师为无上师，当下法为无上法

　　2怎么学

　　学习最好的法门是：“崇拜”与模仿“

　　如:你崇拜佛祖，佛祖才能渡你，表面上看你崇拜的是佛祖，核心背后你崇拜的是佛祖背后的智慧!所以你越崇拜，你就越会把佛祖讲的话当真理使用!一定有办法达成别人想不到想不通的方法

　　企业的问题是:思想， 策略，战略

　　一，产业选择

　　是选择重要还是努力重要?

　　“女人爱的是男人背后的筹码”

　　因此:确定选择大于努力，读懂了一辈子才有出息

　　中国改革开放三大重大红利:

　　 计划经济向市场经济转型《胆大就可以赚钱》

　　 国企私有化改革，房地产改革

　　 互联网改革，金融改革

　　任何一个行业要发展必须具备三大要素:

　　■天时:趋势

　　■地利:国家政策

　　■人和:团队

　　当下金融的机会是最多的

　　如:微信，支付宝

　　只要有消费，就最后走向金融金融救国，促进消费，循环消费，促进顾客消费的频率，次数，速度。

　　如股市:平均市盈率70倍，排名世界第一!

　　只有金融才能推送实业发展，供需不平衡才有机会，供需一平衡就没机会了

　　股市的作用就是把老百姓的钱从银行拿出来，推送企业发展，推送优秀实业去发展。

　　灵魂同步的夫妻才是幸福的，谁不进步谁就是背叛者!女人当你放弃成长的时候，你就已经失去全世界了

　　命中有的一切都是修炼，命中没有的一切都是毁灭

　　人成功的核心不靠智商，情商，

　　靠的是踏上时代的节拍!

　　老板最大的不勇敢就是不敢接受时代的变革

　　如:产业转型。

　　没有成功的企业，只有时代的企业

　　制造业怎么办?制造业的核心就是成本低

　　如:中国改革开放三十年成为世界工厂，吸引外资投资，根本原因就是中国有人口红利，人工成本低。现在，印度，越南这些国家的人工成本最低。

　　出路一:

　　打时间差，搬到第三国家在干30年，比如，印度，越南等东南亚国家。

　　可以做房地产，工厂等有能力，魄力就可以搞。

　　出路二:

　　从制造升级为品牌营销，砍掉工厂!(除非你做高科技产品)》

　　出路三:

　　卖掉，能卖的就卖，全部卖掉，不能卖的，做品牌营销

　　中国54%和美国90%的差距就是在于服务业

　　服务业又分为:产业服务业，个人服务业

　　中国未来的服务业就在于现代服务业，

　　服务业崛起就是中国崛起

　　如:房地产服务(房子租下来装修，租给城市的白领，办公室，写字楼同样如此模式)

　　如:影视，时代的趋势

　　如:环保，危废处理已经进入刑法，时代背景好。

　　如:金融，(百业之王) 物流，新能源汽车，殡葬行业，教育，游戏，旅游。

　　二，产品价值整体打造

　　请问:

　　 咱们企业缺的是优秀的营销人员还是缺好的产品?

　　 是先有共产主义还是先有共产党?

　　企业缺的是有【杀伤力】的产品，

　　没有【杀伤力】的产品，

　　哪来的员工忠诚度，哪来的客户满意度。

　　宇宙生态理论

　　生态即自然现象:

　　 有独立的存在 有规律的运行 互相赋能。

　　老板必须觉悟:

　　凡做人做事，必须按照宇宙生态，独立运行，独立存在，有独特价值，赋能于众生

　　进一步觉醒:

　　老板想成大事，必须成为产品经理，企业的第一战略就是产品价值，战略在哪里，老板的时间，金钱就在哪里。

　　无数老板在江湖上“飘”，听了各种课，感觉都有一点懂，做起来全蒙。

　　老板的三大死穴

　　1：甩手掌柜，从来不接触客户

　　可以学习任正非，500人的市场调研团队，专门调研市场，消费者，为什么买华为，为什么不买华为，所有的数据任正非都背的非常的清楚。

　　老板必须花三分之一时间与顾客达成一片，倾听顾客的心声。

　　2：从来不消费，缺少红尘中的体验

　　【凡想成为大事者，必须成为一个最好的消费者。】

　　如:俞老师三十岁之前把全世界最好的产品都消费完了，俞老师28岁就买劳斯莱斯，皮带都是20万，40万，60万的，手表都是几百上千万的。

　　如:史玉柱，创办巨人网络之前连续打游戏打了几个月，把所有公司的游戏全都打了一遍。

　　谨记：

　　成大事的人把欲望变成事业，失败者把事业变成欲望的

　　男人的正道是事业，邪道是吃喝嫖赌

　　要么整个大脑全是事业，要么整个大脑全是欲望

　　3：老板的胸怀太小，听不得员工跟客户的真话

　　成熟就是比昨天更能承受卑贱

　　产品价值打造一，产品功能

　　反向颠覆，将同行业第一名的公司，卖的最好的产品的功能变成我们公司明星产品的功能，而价格只有他们的一半。

　　二，产品名字

　　1：名字三大功能

　　A：传播:

　　字数越少越好，两个字的比三个字的成功的多。

　　如:华为，苹果，微软，道商，腾讯，淘宝，天猫等等。

　　B：笔画越少越好，切忌不要繁体字

　　C：品牌的含义越简单越好，国际品牌都是没有含义的。

　　2：价值

　　名字越高贵，产品价值越高。

　　3：服务

　　服务背后卖的是人的态度，不是卖的技术。只有无路可走的人态度是最好的。

　　如，招低学历的人做服务

　　如:海尔卖的就是人的服务，海底捞卖的就是人的服务。

　　【态度服务流程就可以卖钱了】

　　4：包装

　　请问:“人不可貌相对不对?答，就是放屁

　　任何大人物气质都非常好，气质好的人比气质不好的人机会更多。

　　包装的核心:

　　1【新鲜独特】

　　再好吃的菜连续吃5天什么感觉?肯定腻了

　　一个再好看的女人的头发和衣服，一直穿一个月，你会不会看腻。

　　产品要卖的好，包装必须迭代升级。

　　2【美丽】

　　从人性讲，人都喜欢美的东西。

　　如:你今天穿的衣服，你能找到新奇，独特的感觉，你立刻充满激情。如果找不到，所有激情瞬间消失。

　　进一步说

　　表面上看起来是在经营产品，核心背后就是在经营人的激情，有激情就购买，没有激情就购买。

　　5：独特价值

　　独特价值就是对手没有，无法模仿，无法超越，顾客又满意付钱的价值

　　举例:

　　优秀女人的最高价值，所有能走进领袖心里的女人，都是能够与领袖灵魂同步，平等对话，这样才能走进英雄领袖的心。

　　必须在价值观深处，行为，生活，能够与这个男人同频，谈什么都能说到一块去。

　　【具体操作方法】杂交，跨界

　　如:

　　苹果(手机与电脑杂交等于移动手机)

　　嘀嘀打车(出租车与互联网杂交)

　　云南白药牙膏(云南白药与牙膏杂交)

　　道商学院(培训与金融杂交)

　　独特价值不断迭代才有【杀伤力】

　　强者不会整天想着干掉对手，做价值战略的目的，不是为了消灭对手，而是为了获