10月13日，为期三天的第15期【逆向融资】在杭州如期召开，周导为本期100多家投融联邦成员企业分享如何让股权增资1000倍的新方法。

　　本文由周导在【逆向融资】“如何构建无形资产”笔记摘录，有删改。

　　有形资产都是花钱买的。有形资产越多，现金流越差。

　　行业的暴利期，大兴土木，靠有形资产驱动。

　　行业的无利期，砍掉有形资产，无形资产驱动。

　　无形资产具体包括那些?

　　1、团队

　　董事团队：资源团队、负责市值最大化

　　经营团队：把每一个具备独立盈利能力的点拆分出来，成为利益共同体，利润最大化

　　管理团队：服务团队，负责事务。

　　2、品牌

　　过去：鞋子叫奥康、品牌叫奥康、店名叫奥康，老板也叫奥康的老板。

　　今天老板叫马云，公司叫阿里巴巴，店铺叫淘宝，衣服叫婉甸。

　　今天的品牌发生了变化：

　　过去产品、品牌、店名、公司老板是一体的。

　　今天的品牌需要区分产品品牌、渠道品牌、公司品牌、老板的个人品牌。

　　谈品牌必谈定位。定位是不变的。

　　过去的店都叫专卖店，但是随着时代的变化，一个店仅靠一款产品的盈利覆盖不了成本，需要引流产品、粘性产品、盈利产品、衍生性收益。

　　店和产品区隔开来店的定位主要是聚会交流，集合店。

　　公司类似于孵化器，更别人合作的平台。公司的客户不是消费者，而是创业者。

　　老板个人定位为商业模式创新专家。

　　3、专利

　　一个公司必须要有独特的地方，就是专利。专利主要体现在两个方面：

　　做的不同，原材料、工艺的不同;

　　另一方面，卖的不同，推广方式，成交方式的不同。

　　4、系统

　　系统主要分为两个方面：

　　融合的能力，如何快速跟别人合作，融合更多的人才、资金、项目;

　　创新的能力，模式创新、团队创新、整合资源的创新。

　　5、未来想象空间

　　一个公司最值钱的就是别人对你的未来预期。

　　所有的公司都是拟上市公司;

　　所有的行业都是连锁行业。

　　构建想象空间分为四步：

　　一、规范化

　　a、业务规范

　　b、财务规范

　　c、法务规范

　　二、连锁化

　　a、样板店如何打造

　　b、区域市场如何建设

　　c、全国市场如何扩张

　　三、规模化

　　营业收入规模

　　利润规模

　　用户量

　　四、资本化

　　a、上市时间

　　b、上市地点

　　c、上市方式

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