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企业关联、转让定价中的税收筹划方法

发布时间:2018-05-14 13:52:30

  企业关联、转让定价中的税收筹划方法?随着社会主义市场经济体制的逐步建立,财会工作在企业管理中越来越占有重要的地位。必须坚持一手抓生产发展,一手抓财务管理,既要向生产要效益,又要向管理要效益,管理也是生产力。财务管理与经济效益有着密切的联系。

  学习财务管理,还些都得看!

  形成企业财务管理的信息化手段和高水平的财务管理队伍。在现代科学技术的影响下,企业的各项运营都逐步实现了信息化管理,企业的财务管理当然也不例外,尤其是对于企业的信息和财务信息都需要实现电算化管理,通过电算化管理可以对于企业的生产运营情况、财务情况进行及时、客观的反馈,并且通过进行深入分析,可以有效快速的发现企业经营管理中存在的问题,并在此基础上提出解决措施,为了企业生产效益的提高。

  加强企业全面预算的管理。企业的全面预算是指对企业在一定时期内的各项业务活动、财务表现等各个方面进行总体预测,具体包括开发预算、销售预算、管理费用预算、投资预算、资金预算等各个方面。因此企业的全面预算管理是企业财务管理的重要内容,也是企业财务管理的重要方法。

  加强企业的财务风险管理。市场经济的发展同时存在机遇与挑战,并且一直存在着低风险低收益、高风险高收益的困境,因此企业财务管理必须重视风险管理,包括风险识别、风险度量和风险控制三个方面。在进行企业的财务风险管理时,首先需要确立企业财务风险管理的基本目标和基本原则,并且在此基础上,根绝企业内部经营的需要和企业外部环境的变化,不断改进和完善企业的财务风险管理机制。在进行财务决策时,对于风险的大小、程度等进行科学、充分的分析,并且结合企业自身的实力,通过多方面、多渠道的比较、分析权衡强企业的可能收益和可能损失,选择出相对的方案,达到企业收益大化。

  加强企业的资金管理。资金管理是我国企业财务管理最传统的内容和方法,资金是企业运营的血液,是企业运营的基础,也是企业增值的根本。

  做好财务部门与各部门之间的协调工作。企业的财务管理不仅仅是财务部门的事情,与企业的生产部门、战略部门、销售部门等都有直接关系,因此在财务管理时需要理顺企业财务部门与各个职能部门之间的职权关系,明确划分各个部门的职能,以及在财务管理中需要发挥的作用。通过各个部门职能范围的划分,形成以企业财务管理为核心,各个职能部门相互协调的财务管理体系。

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  关于学习财务管理,这些不得不了解!

  二十一世纪人类社会已全面进入信息时代,信息技术融入各个领域,财务管理信息化已成为必然趋势。信息化的财务管理,管理效率更高,数据准确性与有效性更高,有效降低了财务管理难度,节约了财务管理人力物力的消耗,实现了现代化、智能化、高效化、无纸化财务管理,实现了财务精准对流,避免了信息实真现象,提高了企业财务管理能力。信息化财务管理中,能实时收集、分析、管理及精密计算财务,有效提高财务管理水平的同时,更降低了财务管理风险,避免了财务管理过程中,人为因素造成的干扰。

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