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做企业要认识到角色的重要性(二)

发布时间:2018-05-13 15:16:52

商业模式能够改变企业的角色,做企业要认识到角色的重要性。下面我来分析一下“角色”这两个字。

商业模式研究的是商业角色的转换

夫妻相处模式研究夫妻间不同阶段的角色转化,那么商业模式讲什么?商业模式研究的就是商业角色的转换。

比如,一个杯子。我可以组织人把它销售的角色在提高。

房地产的规模越来越大。随着管理技术的成熟,很多领域越来越成规模了。所以,有些时候企业要学会坚持自身的角色,当然有些时候你要想坚持你的角色你得有条件。

销售的角色。

国有企业垮在哪?大部分国有企业早期都是销售,产品一积压企业就完了。

时代在变化,企业的在利润从销售的利润慢慢被平台利润取代了。

什么叫平台利润?平台利润换一种说法就叫规模化的生产。

我们国家存在什么问题,因为大家都懂房地产已经不是过去意义上的建房那么简单,而应该叫新城的建设者,房产、物业、百货、餐饮一应俱全,一建就是一个新城区,需要的是大资本。所以说,做企业一定要先研究角色。

每个人都要学会扮演自己的角色。你要想做好太太,先研究你的角色,你是想扮演一个小鸟依人的角色,扮演一个贤内助的角色,扮演一个母亲的角色,扮演一个里里外外王熙凤的角色,还是想扮演一个政府的角色?在国外太太都不叫太太,丈夫称太太都叫government,也就是政府。所以男人要自觉的接受政府的领导,大家以后下班回家可以说:“报告政府我回来了!”

在商业领域,企业也要明确自身的角色。在销售的利润都不能满足你的要求,或者从长远来看不能满足的时候,就出现了新的、更好的角色选择问题,这就需要研究商业模式。说白了,商业模式就是一个商业角色的选择的问题。

也就是说,只要有资本,你就可以扮演销售方式,或者复杂的、多角色多资源的一种方式。

大家有没有注意到一个现象,就是在街上摆摊的人越来越少了,为什么?因为销售规模大,所以他进货便宜,卖价也不高。也就是说,由于资本的进入,实现了规模化,所以有很多小摊都给挤压掉了。

因此商业模式里有几个关键词,首先是规模,第二是资本,第三个一定要有管理,第四个一定要有资源。