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2018-05-13北京中培教育培训
1.项目目标和范围 开始一个新项目或版本时候,首先是和用户一起确认需求,进行项目的范围规划。项目是范围,进度,质量和资源四要素的平衡,用户对项目进度要求和优先级高的时候,我们往往要缩小项目范围,对

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摘要:本文探讨了项目范围管理在整个项目建设过程中的重要性,并围绕项目范围管理中所涉及的项目计划编制、项目计划实施和变更控制等过程,有针对性的提出了一些范围管理方面的经验与方法。然后介绍了在项目中根据项

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摘要:在团队建设这一领域,探讨团队管理人员需要如何开展团队建设工作的文章很多,但我们知道,团队建设不光是管理人员的职责,也是团队其他成员的职责。作为团队成员,我们自身需要如何去努力,或者说怎样努力才

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摘要:在项目的运作过程中,项目经理可能会根据项目的实际需要增加新的项目成员。如何让新成员尽快融入项目团队、尽快找到一种“如家”的感觉从而更快更好地为项目服务?这应该是所有项目经理所期盼解决的问题。

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项目管理是在项目经理的领导下,由项目团队运用工作分解结构(WBS)、关键路径法(CPM)、计划评审技术(PERT)等工具和方法,遵循项目启动、计划、实施、控制、收尾五个流程,按照事先确定的范围、规定的时限、批准的预

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在一个建立一个web站点的过程中不管是工作人员还是参与建设的客户,每个人对站点的开发过程都有自己的不同他人的认识和关心的地方。对一些人来说,他市场的需求和运作是只要;一些人则认为这是一个编程练习;某些人可

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5个优秀的篮球队员并不能组成一个优秀的篮球队,所以对团队的业绩的研究越来越重要。以前HR多关注个人业绩,现在则要关注一个团队的合力的加强,要使得N个1相加的结果大于N。但是,对于管理者而言,相较于个人业绩

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一、电信行业软件测试项目管理面临的问题 近年来,随着计算机和软件技术的飞速发展,国内软件测试技术研究也取得了很大的突破:测试专家总结了很好的测试模型,比如著名的V模型、W模型等;在测试过程改进方面提出

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前言 我们对GIS的要求是什么? 对于电力配电网GIS(地理信息系统)用户来说,更多的是在我们还没有认识它的时候,就必须要面对其开发和使用。 简单地说,配电网GIS就是一改原来配电系统的运作方式,使用计算机

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需求调研可以分为接单前的需求分析,和接单后的详细需求分析,前者用于为客户写建议方案,有针对性地做产品演示等,在目前ERP项目竞争异常激烈的情况下,了解客户需求,有的放矢地进行谈判,打败其他的竞争对手,应该

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需求调研在ERP项目中是非常重要的一个环节,他的作用是非常大的。 系统选型的前提 你要选择一套合身的衣服,首先要对自己的身高、腰围、肤色等内容了解清楚。ERP选择也是如此。由于不同行业的ERP系统其开发

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这么些年来,大大小小经历了一些信息系统的实施项目,有一部分是协助别人进行项目的实施工作,有一部分是自己负责管理项目的实施工作,另外还有一部分是通过各种渠道了解的别人的项目实施工作,在这个过程中也在

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什么样的人适合看这篇文章? 1、项目经理 2、希望改进团队现状的技术人员 3、学习软件工程觉得是一纸空文的大学生 如果您并不觉得软件项目管理是一项管人的艺术,请阅读我刚无意收集到的一篇文章《一个敏

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IT成本现在越来越让人迷惑了。一方面,总体的IT开销已经长时间地在显著增加,反映出商业方面对资源的大量需求。与此同时,从成本基础单位来看,IT服务的成本却处于相对平稳的下降趋势。换句话说,关于IT的业务应用

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产品成本及收益关乎于制造企业生存,成本的降低是制造企业管理者的永远目标,这也是企业实施ERP系统主要目的之一。 要降低生产成本,首先是能够清楚的计算出产品实际生产成本,在准确的成本数据前提下,才可根据对