商院案例：赛普健身成功的启示-------文章来自:新浪教育

问：赛普健身学院可以借鉴的地方有哪些？我们也想做培训大家给点建议吧。

　　1、做教育培训机构首先要建立行业趋势的差异化，比如新东方当年成立的时候正好弥补了大部分学校所不足的地方，新东方的个性化教学方式、美国签证、美式思三个拳头产品深受学生们喜欢。也就是说它所做的都是各大学校的不足。在加上教育机构一旦口碑建立市场很快就会推动起来。赛普健身教育机构和新东方类似，他是也是整合了大部分培训机构的不足同时也结合了国内不同健身俱乐部层次教练的不足建立了自己的课程体系与其他培训建立了差异化迎合了市场的需求。

　　2、大部分教育机构最难建立的是导师团队，这个不是说有钱就能请的到，老师的真正核心除了自身的专业技能之外是他的教学方式能不能很好的使学生接受。专业和教学是两个概念两种能力。这个教学体质是教育机构建立起来的，所有的老师都要迎合机构的培训方式培训理念。

　　3、然后就是执行了再好的趋势再优秀的团队没有很好的执行力肯定是不行的，再加上商业竞争这么恶劣能做到赛普这种地位，没有较强的执行力根本做不到。

　　北京赛普健身学院成功的原因是什么？

　　赛普学院即区分开了与同行的差异化又避免了与同行竞争的局面，这样占得市场份额就大了很多。基本私人教练领域被赛普占了一大半，短短几年时间能发展这么快挺惊人的。再加上他们的老师也是很大的两点，这应该是赛普成功的主要原因吧。

　　赛普健身学院为什么成功，这种模式可以复制吗？

　　复制一个东西不是复制他做的事情，而是借鉴他做事情的思想。他为什么这么做才是真正的核心。

　　因为事情要结合行业的市场，不同行业市场不一样。如果你是做英语培训的借用赛普的方式肯定不可能，虽然都是教育机构但客户群是不一样的。因为人人都想学习英语但是不是人人都想做健身教练。

　　赛普的核心竞争力都是源于他的思想，比如他的起点就是高的，没有随大众。相当于层次直接拉开。同样是健身教练教育机构，其他地方培训基础教练要不就是颁发证书为主还有的多元化培训，甚至有的一边做教练服装一边做教练培训。而赛普直接就是以全能型人才做出了明显的定位差异化。正好是健身俱乐部所需要的教练，因为俱乐部希望你可以直接为他创造利益而不是他自己去培养。从定位上就没有办法和赛普竞争。只要俱乐部认可了在业内的口碑上就很容易传开。

　　北京赛普健身学院成功的关键因素是什么？

　　1、专业水平上的定位，在业内它是以高水平教练培训为口号。

　　2、战略上的定位，以全能型人才制定战略。

　　3、培训师的定位，学生评分筛选老师。

　　4、价值上的定位，很多培训机构以价格取胜而赛普以价值取胜。

　　5、学生就业定位，中高端俱乐部，这是每个学员都梦寐以求的。

　　赛普健身学院的宗旨：因为专注所以专业！！我们专注于私人健身健身教练的培训，欢迎爱好健身行业的朋友们来赛普学习，我们一起努力，为国家的健身事业做出贡献