欢迎来到好培训网!

咨询热线 010-56133998

位置:广州好培训网 > 广州企业管理 > 广州员工培训 > 广州公开课

表达之钥—结构化即兴表达技巧(广州,7月15-16日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥4200

课程原价:¥4200

咨询热线:010-56133998

课程详情 机构简介 机构地址 预约试听

关键词:即兴表达

表达之钥—结构化即兴表达技巧(广州,7月15-16日)
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年7月15-16日
【培训地点】广州
【培训对象】项目/产品/研发/市场经理、售前顾问、大客户销售、部门主管等需提升演讲表达力的职业经理人。

【课程背景】
教你如何更有逻辑地表达你的想法
工作中,我们常常会被问到这些问题:
“请你介绍一下自己”
“项目为什么没有完成?”
“谈谈你目前的工作情况”
当被问到这些问题时,我们在表达过程中,往往出现主题不清、语言混乱、表达无力、啰嗦累赘的现象,严重影响我们的工作效率,甚至影响我们的职业生涯。不可否认,在越来越多的工作场合,公众演讲及表达技巧已经越来越成为职场人士必备技能。但是表达有技巧可循吗?很显然,是有的。表达的先决条件是我们头脑中清晰的思考,只有想清楚才能讲明白。通过合理的训练,你也可以在演讲过程中淡定自如,口若悬河。
为此,我们特邀原万科合作顾问、商务演讲教练周言老师,与您一同进行学习《表达之钥?—结构化即兴表达技巧》精彩课程。本课程引导学员如何在演讲表达中构建内容的逻辑结构;运用变焦法、折中法与三角法,教会学员学会调整与听众的立场,自如地应对听众的问题,同时构建表达细节,给听众更好的体验,让学员能够对任何话题都能够讲清楚明白,从而提升自己的演讲表达能力。

【课程收益】
1、学会搭建演讲的理性框架,针对任何话题,快速构建思路并清晰呈现出来;
2、学会在演讲中如何创建画面感,提升听众的体验;
3、善于与听众对话,理性变感性表达,让听众如沐春风;
4、掌握三大技能:讲清楚、讲到位、讲漂亮.

【课程特色】
1、全工具型课程:重方法不重理论,课堂上传授多种实用工具及公式化的表达方法,易于学员掌握与吸收;
2、课程内容覆盖日常工作表达场景,学员学完即可用于工作中,提升工作效率;
3、课程设计大量实践练习,让学员在课堂上就可以将工具和方法实操演练,确保学员能掌握课程内容;
4、针对部分难以应对的话题,讲师将传授多年实践总结得出的技巧方法,经验证行之有效。

【课程大纲】
第一章:你真的会讲话吗?
本章主要提出问题,确立标准,是接下来所有方法学习的方向。
1、你为什么而表达:找到你的Point
2、常见的表达错误
3、表达的三大标准
第二章:建立主结构-带领你的听众去旅行
主结构几乎随时随地都帮助您确立逻辑,推进话题。本章致力于帮助学员针对任何话题都能够讲清楚。
1、搭建理性框架-设计你的蓝图
(1)结构的三大要素
(2)重要的事情说三遍
2、用路标推进你的话题
(1)最容易被理解的时间路标
(2)适合于大型话题的空间路标
(3)最具有公信力的三角路标
3、实践练习
第三章:如何应对对方话题-苏格拉底法
当听众提出不容易回答的问题,在回答之前,有必要做一些工作应对话题。
(1)苏格拉底法的三大启示
(2)苏格拉底法的三大步骤
(3)运用苏格拉底法  
第四章:协调双方立场-不要成为最佳辩手
听众与您的立场并不经常一致,因此,我们需要运用方法适度调整双方立场。
1、改变视角的变焦法
(1)强调意义的Baby视角
(2)凸显细节的上帝视角
2、体现弹性的折中法
(1)强硬立场的硬性折中
(2)柔性说服的软性折中
3、展示利益的三角法
(1)正向三角法
(2)反向三角法
第五章:构建表达细节-给听众好的体验
在讲清楚的基础上,还需要思考如何才能讲得更漂亮。
1、对比法-让听众做决定
2、类比法-拒绝使用“术语”
3、数据法-模糊变精确
4、举例子-创建画面感
5、因果法-追索来龙去脉
第六章:创建你的表达
本章将所学各个技巧组合起来以应对复杂话题,并清晰呈现提供指引
1、使用组合拳
2、扔掉演讲稿
3、展现你的自信
4、发展性实践

【讲师介绍】
   周言老师,曼顿培训网(*mdpxb*)资深讲师。
实战经验
万科集团学习发展中心培训发展顾问,凭借咨询顾问的专业角色,广泛接触知名企业的实务工作,对企业管理进行了深入的理解和研究,具备良好的理论功底和实战的工作经验,尤其在销售思维与流程、内部培训师培养以及员工职业化塑造方面具备深厚的功底。曾经主持或参与大量的咨询活动,为中国银行、广东农信社、南方电网、华润三九、中航工业等企业提供相关的咨询及培训服务,方法实用。
专业背景
SGS管理学院特邀讲师;
ACI(美国认证协会)注册国际培训师;
美国 Allen Interaction公司认证SAM敏捷课程开发技术认证讲师;
《职业竞争力》授权讲师。
主讲课程
结构化表达技巧、金字塔原理、知人知心的沟通技巧、职业竞争力塑造与提升。
服务客户
美的、蒙牛、网易、汤臣倍健、建设银行、工商银行、太平洋保险、TCL、国家电网、华能集团、安阳钢铁、中航国际、美国晨星、中航证券、广环集团、新大洲本田、日本电产、漫步者集团、王老吉、康宝莱、……

【费用及报名】
1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:*mdpxb* (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观