北京曼顿企业管理咨询
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关键词：人机工效学原则
【课程目的】
1.员工投诉腰背痛，如何确认是否与工作有关？
2.员工在搬运工作中受伤，如何确认是否与工作有关？
3.如何确认员工有人机工程风险？
4.人机工程风险如何识别？如何评估？如何控制和降低人机工程风险，减少人员受伤？
本课程帮助员工系统学习人机工效学的专业知识，并掌握使用DMAIC的方法正确、系统地解决人机功效学问题，同时，还能结合企业的作业现场，学会人机功效危险的识别、评估、分析的方法。
课程还将阐述在企业中如何建立有效的人机功效学管理系统，以及，为大家介绍跨国企业在人机工效学方面的先进管理实践。课程将借助适当的练习与案例以帮助学员掌握知识的要点。
【课程大纲】
人机工效学/人机工程学简介
■概念定义
■人机工效学发展史
■人机工效学涵盖的范围
人机工效伤害介绍
■MSD (肌肉骨骼综合症)和人体解剖学
伤害/事故类型
■急性/慢性/心理伤害
开展人机工效学管理
■为什么要重视人机工效学
■建立人机工效学管理体系
■开展实施人机工效学项目
车间现场工作的人机功效学危害分析
■人机工效学的危害因素介绍
■人机工效学的危害因素的识别
■人机工效学危害的风险评估
■人机工效学问题的解决方案
工具应用：BRIEF/ERA
■案例练习
办公室人机功效学危害分析
■办公室人机工效学的危害因素识别及风险评估
■办公室人机工效学问题的解决方案
■案例练习
人工搬运(Manual Materials handling)工作危害分析
背景知识
NIOSH 提举公式
人工搬运工作(Manual Materials handling)的解决方案
案例练习
【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）成立于2005年，旗下网站为曼顿培训网，是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网，是北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
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