关键词：老板财税通

老板财税通公开课培训（广州，10月18-20日）

【课程背景】
中国经济进入新常态，激烈的竞争叠加产能过剩与新技术的冲击，使行业发生快速集中，大量中小企业因竞争退出市场，相当数量的企业家变的无所适从，甚至恐慌，面对市场持续的变化，企业如何生存？如何在逆境中持续增长? 如何建立优秀管理体系及至二代顺利接班，都在考验着创始企业家。
正如一位企业家所言，所谓百年老店不是百年不变，而是经历了多次战略转型活到超过一百年的店。企业需要适应变化的环境进行战略转型，但是如果没有合理的利润，企业的转型将变得异常艰难，但一些有着良好财务基础、市场与管理基础的企业，在百年历程中多次完美转身，比如IBM本世纪以来的著名的四次成功转型。财务系统之所以变得异常重要，是因为它让企业提高效率，激发员工积极性与创造力，保持短期的利润利于企业生存与转型，规范的税务管理与合理避税同样让企业受益。世界上各类巨型企业王国的兴衰，宛如历史朝代的兴亡一样，让人不胜唏嘘！面对一个持续巨变的环境，没有人可以高高在上，时代会淘汰落伍者，因此我强烈建议各位企业家参加“面向智能时代的老板财税通”课程。

【课程特色】
落地实操、现场针对性做出企业方案、咨询师团队现场辅导
白天学习，晚上咨询辅导

【学习收益】
面向智能+的企业战略与组织系统
财务战略与支撑系统，实现企业持续增长
完善财务、税务体系，创造财税利润;
数字化掌控企业，不再为财务问题烦恼;
现金为王，成本领先，纳税有方，控制有度;
系统导入、方案落地。

【课程大纲】
模块一、 面向智能+的企业战略与组织系统
■智能+如何影响企业经营与竞争？
■企业战略如何适应环境变化？
■创新、效率、共生
■组织系统如何有效支持战略？
■人才：从二代接班到智能+人才模型
■创新、变革、奋斗者企业文化
成果：
■智能+技术应用方案
■智能+时代企业战略转型升级方案
■智能+时代企业组织系统最优方案
■智能+时代组织权限与分利模型
■智能+时代企业人才素质模型
■智能+时代企业文化

模块二、财务战略与支撑体系
■财务定位与职能
■财务战略规划
■财务组织架构设计
■财务人员绩效考核
成果：
■3-5年财务规划方案
■财务组织结构设计方案
■财务岗位职责及工作量表
■财务绩效考核表

模块三、税体系
■金三系统与历史遗留问题
■企业税务规划及节税设计
■税务风险规避与解决
■税务稽查与应对
成果：
■节税10-30%的规划设计方案
■公司纳税评估体系方案
■税务战略及风险防范方案
■重大历史积留问题解决方案

模块四、账体系
■从管理角度读懂三张财务报表
■多套账与核算账
■账的准确与安全
■财务合规性改造
成果：
■利润表、资产负债表、现金流量表
■财务核算系统整改规划方案
■财务制度、财务工作手册
■内部管理报表体系方案

模块五、钱体系
■现金为王原则及营运资本
■营运资金奥秘及现金流管理技巧
■现金安全、效率管理及模式
■应收款管理及信用分析控制
成果：
■现金管理制度
■现金预测控制工具
■现金流与商业模式方案
■应收款与信用控制方案

模块六、管理会计体系
■预算的编制与计划执行系统
■预算执行分析、报告与绩效管理
■财务信息平台建设
■财务分析与决策支持
■成本改善路线图与工具应用
■风险管理与职业舞弊
成果：
■企业预算管理手册
■企业计划执行系统
■财务信息平台建设方按
■管理会计、评价报告体系
■成本降低10%策略及实施方案
■业务流程内控制度

模块七、六大体系
■全部落地工程
成果：
■制度、表格、工具、流程、方案

【讲师介绍】
林老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。知名高端财务管理专家；
华为管理研究专家；
阿米巴经营实战专家；
财政部管理会计师认证全国巡讲专家；
中山大学工商管理硕士（MBA）；
美国注册管理会计师（CMA）；
中国注册税务师（CTA）；
普华永道会计师事务所（全球第一）特约财务实战导师；
中国百强讲师；
林老师拥有20年上市及大型企业战略运营、机制创新、财务管理经验，精通企业战略实施、经营机制创新、组织变革、成本控制、预算管理与人才激励体系，融合企业文化、战略规划、组织再造与细分、阿米巴经营、人才激励体系，打造让全体员工主动发挥积极性与创造力，为企业降本增效的价值创造体系。

【费用及报名】
1、费用：培训费8800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)