【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***   中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2019年5月11-12日
【培训地点】广州
【培训对象】集团公司总部中、高层管理者，各管控部门负责人、员工，后备管理者等

【课程收益】
通过培训使学员掌握如下知识点，并掌握相关方法：
关于集团公司的治理与股权激励

【课程大纲】
一、控股与企业家梦想
1、股权制度陷阱
2、控股的制度理性

二、股东机制设计
1、建立股东管理机制
2、股东机制设计思路
3、股东吸收标准
4、母公司与子公司的股权安排
5、股权转让方式
6、股权转让价格

三、股东退出机制
1、股权退出前提
2、股权退出方式

四、非股东分红机制设计
1、干股分红制度特点
2、固定干股分红机制设计
3、不固定干股分红机制设计
4、干股分红机制向股东机制的演变

五、上市股权激励价值与后遗症
1、上市股权激励价值
2、上市股权激励不是金手铐
3、上市前股权设计
4、上市股权激励后遗症

六、初创与成长期企业股权设计
1、初创期股权机制设计
2、成长期股权机制设计

七、股东与决策机制
1、两个70/30判断
2、改善决策组织与运行机制

八、非股东与家族董事会
1、改善家族董事会议事机制
2、吸收非股东董事

【讲师介绍】
郑敬普老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。
国际注册管理咨询师（CMC）考试评审专家
清华大学、浙江大学、中山大学、北京师范大学等著名院校客座教授
深圳清华研究院培训学院“企业案例中心”执行主任，首席研究员
《浙商》《苏商》全国理事会理事
十二年大型企业从业经历（其中担任董事总经理3年），十三年管理研究和咨询从业经历。
主持和参与企业管理咨询课题70多个，在政府、协会、大学、企业等平台进行演讲和授课数百场，是国内最富实践经验和思想力的管理咨询专家之一。
重点研究和咨询方向：家族企业机制创新、人才战略、经济转型中的企业战略定位。
咨询涉及行业：制药、食品、煤炭、水泥、机械制造、化工、纺织印染、房地产与建筑、电子、家电、汽车及零部件、地板、焦化、交通、家具等。著《家业长青-将富二代打造成少帅》一书。

【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)