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全面培训管理能力提升实战训练(成都,6月18-19日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥2980

课程原价:¥2980

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课程详情 机构简介 机构地址 预约试听

关键词:全面培训管理能力

全面培训管理能力提升实战训练(成都,6月18-19日)
【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
成都,2020年6月18-19日;银川,2020年7月9-10日
贵阳,2020年7月16-17日;大连,2020年7月23-24日
杭州,2020年8月13-14日;昆明,2020年8月20-21日
成都,2020年8月27-28日;西安,2020年9月17-18日
长沙,2020年9月19-20日;济南,2020年9月24-25日
【培训地点】成都、银川、贵阳、大连、杭州、昆明、西安、长沙、济南
【培训对象】各企事业单位分管的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、培训中心、职业技术学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人;

【课程背景】
企业为什么要做培训?业务部门和培训管理部门如何分工?如何在培训课程结束后让员工独挡一面?培训需求调研从哪几个方面入手?如何编写培训计划?培训评估怎么做?如何让培训与绩效进行连接?如何建立并管理企业内训师团队?互联网+的时代背景下员工培训有哪些新方法?……这些有关培训的问题一直困扰着很多培训工作者。本课程将就上述问题展开系统的案例式、实操式学习,直面当前企业培训体系存在的问题,一方面深入剖析如何建立管理体系,一方面根据学习内容进行现场演练。从而提升培训管理人员的工作技能和技巧,使企业获取最大的培训收益!
为掌握企业培训体系规划的方法和技巧;掌握培训需求调研的技能和技巧;掌握培训计划实施的能力;掌握培训评估的方式和方法;掌握内训师管理的方式和方法;掌握碎片化培训的要点;提升企业培训效果转化的收益。为此管理培训中心特组织《全面培训管理能力提升实战训练》高级研修班系列培训课程。主讲嘉宾邀请具有丰富实操经验的行业专家和教授担任。请各单位积极组织相关人员参加

【课程大纲】
第一单元:企业培训体系建立
1、企业培训体系实施现状如何?       
2、企业为什么要做培训?
3、为什么培训往往达不到预期效果?   
4、业务部门与培训部门的职责分工
第二单元:培训需求分析
1、企业培训需求模型                  
2、互动讨论:员工需要什么样的培训?
3、互动讨论:企业需要什么样的培训? 
4、现场演练:从企业战略中提取需求
5、现场演练:从胜任资格中提取需求   
6、现场演练:从绩效反馈中提取需求
7、现场演练:从员工成长中提取需求   
8、培训需求分析的注意事项
第三单元:培训计划编制
1、互动讨论:成人学习的特点          
2、培训计划中核心要素有哪些?
3、如何设定培训目标?                
4、基于学习地图的培训课程设计
5、案例分析:工作教导培训法          
6、现场演练:学习护照培训法
7、案例分析:行动学习法              
8、互联网培训时代新型培训法
9、培训时间及周期设计                
10、培训受众及师资选择   
第四单元:培训实施与培训效果评估
1、培训体系实施的四大机制            
2、培训实施的五个关键
3、互动讨论:实施中会遇到什么困难?  
4、培训主题与课程场地安排
5、学员分组与互动的安排技巧          
6、如何赢得更多的支持?
7、柯氏四级评估法的应用              
8、现场演练:设计培训评估表
第五单元:培训项目管理与流程优化
1、培训项目的定义                    
2、培训项目管理的四个阶段 
3、项目设计阶段                      
4、项目活动准备阶段 
5、项目活动实施阶段                  
6、项目效果评估问题
第六单元:企业内训师管理
1、内训师的作用是什么?              
2、谁适合做内训师?
3、选拔内训师的四个步骤              
4、内训师的课程开发
5、内训师的课程转训技巧              
6、企业内训师管理体系

【费用及报名】
1、费用:培训费2980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观