北京曼顿企业管理咨询
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关键词：全面成本
【课程背景】
每个企业都期望降低工厂成本，以此适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。作为企业管理的相关人员，只有掌握并运用先进的管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系，才能持续降低生产成本，提高质量，改善工作效率，最终为企业获取倍增的利润。然而管理者往往受困于————
■原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升？
■新版劳动法的颁布，劳动力成本大幅度上升，企业用工环境日益趋紧？
■全球化竞争愈演愈烈，企业产品创新的压力增大？
针对以上问题，我们特邀杨华老师与您一同进行探讨学习。本课程旨在帮助制造企业解决成本控制问题，老师将重点阐述企业在机遇与风险并存的经济环境下如何顺应变化，持续改善和革新现有的生产方式，以达到减少金钱和设备等资源投入的目标。通过学习全面系统的成本压缩与管控实施，收获更高的有效产出。
【课程收益】
1、掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等；
2、帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型；
3、课程针对工厂压缩成本的实战突破，操作性强，学完后企业就可以直接应用；
【课程特色】
1、理论联系实践：课程结合讲师实践工作，上升到理论指导的高度；
2、操作性强：讲师在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具。
3、现场答疑分享：解决学员实际工作遇到的问题，并让学员分享成功经验，为我所用。
【课程大纲】
一、 成本意识提升与观念变更
1、我不
北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）成立于2005年，旗下网站为曼顿培训网，是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网，是北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
学校名称：北京曼顿企业管理咨询
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授课地址：北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观
