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课程详情每一个公司管理者都希望自己的员工朝气蓬勃,充满活力和干劲,这对企业和员工个人都有无穷的益处。越来越多的企业开始把员工的身体素质建设作为一项不可或缺的责任和任务。从长远发展的角度来看,... [查看详情]
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立即报名课程详情重点课外活动策划:和学生头脑风暴后制定课外活动发展方向,由老师为学生定制课外活动方案和月度跟进课外活动专项基金(5000RMB):作为课外活动专项经费,学生可以将钱用于课外活动支出学习兴趣阅... [查看详情]
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立即报名课程详情北京大学经营方略研修班招生简章(6月26日开学)洞悉更新经济形势探究企业运营逻辑把控宏观战略方向铸就卓越领导才略——打造信息时代中国卓绝实战总裁课堂【课程背景】国家的政策和经济发展直接影... [查看详情]
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立即报名课程详情学习难私下看鬼书,不得其要义,不知如何结合企业运用?身体差身体不能跟上企业发展思想不精纯?学习乱想学鬼谷子思想,不知道从哪里开始学?学不会心里想学鬼谷子痒痒的感觉?序:内圣而后外王。鹰立... [查看详情]
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立即报名课程详情我们为您解决—从同行业寻找突破口,赢在起跑线上1战略目标有效管控执行落地的问题2员工自行践行企业文化的问题3员工当老板的梦想成为平台上真正的主角4企业家被明星员工绑架问题5培养领导体系接班... [查看详情]
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立即报名课程详情课程概览【课程详情请点击】高层管理发展项目课程授权课程中基层管理发展项目课程我们的课程企业战略思考目标管理与自我控制创新与企业家精神引领变革有效决策德鲁克论领导力德鲁克的营销观及营销... [查看详情]
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立即报名课程详情彼得?德鲁克管理学院的所有课程均可为企业提供内部培训服务,将由客户经理、顾问、研发支持人员、服务支持人员组成的专业服务团队,通过细致的分工协作,专业尽责地为企业提供高水准的内训课程服务... [查看详情]
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立即报名课程详情【课程对象】技术副总、产品总监、总工程师、技术经理;研发总监、研发项目经理;其他具有一定管理职责的专业人员【课程目的】1、为专业技术出身的管理人员提升自身的管理能力2、完成从技术人员到... [查看详情]
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立即报名课程详情参加对象:大中型企业部门经理、业务骨干,成长型企业总经理、副总经理、总监等课程意义:目前国内企业竞争与发展进入了战略制胜的新时期,但高层战略意图与中层经理人的战略执行往往严重脱节,使... [查看详情]
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立即报名课程详情参加对象:适合于企业管理者及员工培训目的:现代社会压力已成为一个可怕的职场传染病,不但影响个人的身心健康、家庭幸福,而且将导致组织效率下降,人际关系紧张,甚至成为引发企业危机事件的定... [查看详情]
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立即报名课程详情BEFORE被排得满满的日程埋头苦干,有苦劳没功劳下属无人无用,"朽木不可雕"认为自己不需要决策被压力推着走,每天疲于奔命推动改变发生AFTER能集中精力,做出成果。关注企业整体绩效,关注外部世界... [查看详情]
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立即报名课程详情工厂KPI量化考核体系---冠卓少有、版权所有登记号为:国作登字-2012-A-00078041针对现状:运营管理过程中,KPI意识有待提升工厂运营管理各岗位尽管有绩效考核指标,但没有明确的、量化的KPI,更没... [查看详情]
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立即报名课程详情课程结构模型:课程列表序号课程名称课程天数1车间骨干(后备班组长)职业素养训练WorkshopKeyStaff(Back-upSupervisor)ProfessionalismTraining2天2TWI一线主管管理技能提升TWIforTeamLeaderCompet... [查看详情]
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立即报名课程详情企业内训:51testing资深讲师团队走进企业,根据企业业务及团队实际需要,打造专属个性化课程。开班条件:10人以上即可开班,为保证效果,建议30人以下。课程设置:类别课程名称天数面向对象前期介... [查看详情]
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立即报名课程详情专家介绍原华为公司高级经理严明益策(中国)学习管理机构高级讲师、商战名家网主推专家实战经验近二十年工作经历,先后就职于正大集团、香港FAC设计、华为技术、UT斯达康通讯等大型企业,从事产品... [查看详情]
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