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立即报名课程详情彼得?德鲁克管理学院的所有课程均可为企业提供内部培训服务,将由客户经理、顾问、研发支持人员、服务支持人员组成的专业服务团队,通过细致的分工协作,专业尽责地为企业提供高水准的内训课程服务... [查看详情]
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立即报名课程详情【课程对象】技术副总、产品总监、总工程师、技术经理;研发总监、研发项目经理;其他具有一定管理职责的专业人员【课程目的】1、为专业技术出身的管理人员提升自身的管理能力2、完成从技术人员到... [查看详情]
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立即报名课程详情参加对象:大中型企业部门经理、业务骨干,成长型企业总经理、副总经理、总监等课程意义:目前国内企业竞争与发展进入了战略制胜的新时期,但高层战略意图与中层经理人的战略执行往往严重脱节,使... [查看详情]
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立即报名课程详情参加对象:适合于企业管理者及员工培训目的:现代社会压力已成为一个可怕的职场传染病,不但影响个人的身心健康、家庭幸福,而且将导致组织效率下降,人际关系紧张,甚至成为引发企业危机事件的定... [查看详情]
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立即报名课程详情BEFORE被排得满满的日程埋头苦干,有苦劳没功劳下属无人无用,"朽木不可雕"认为自己不需要决策被压力推着走,每天疲于奔命推动改变发生AFTER能集中精力,做出成果。关注企业整体绩效,关注外部世界... [查看详情]
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立即报名课程详情工厂KPI量化考核体系---冠卓少有、版权所有登记号为:国作登字-2012-A-00078041针对现状:运营管理过程中,KPI意识有待提升工厂运营管理各岗位尽管有绩效考核指标,但没有明确的、量化的KPI,更没... [查看详情]
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立即报名课程详情课程结构模型:课程列表序号课程名称课程天数1车间骨干(后备班组长)职业素养训练WorkshopKeyStaff(Back-upSupervisor)ProfessionalismTraining2天2TWI一线主管管理技能提升TWIforTeamLeaderCompet... [查看详情]
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立即报名课程详情企业内训:51testing资深讲师团队走进企业,根据企业业务及团队实际需要,打造专属个性化课程。开班条件:10人以上即可开班,为保证效果,建议30人以下。课程设置:类别课程名称天数面向对象前期介... [查看详情]
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立即报名课程详情专家介绍原华为公司高级经理严明益策(中国)学习管理机构高级讲师、商战名家网主推专家实战经验近二十年工作经历,先后就职于正大集团、香港FAC设计、华为技术、UT斯达康通讯等大型企业,从事产品... [查看详情]
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立即报名课程详情专家介绍实战管理训练专家刘荣拥有十年以上培训管理经验,是出色内训师。曾参与某企业大学的筹建与规划,给20个子公司做企业文化和中层管理干部的培训。聚焦90后新生代,以心理学为基础,以“案例... [查看详情]
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立即报名课程详情员工培训更该培训啥?汇报工作需要演讲,主持会议需要演讲,商务谈判需要演讲;竞聘述职需要演讲,推销产品需要演讲,上传下达需要演讲;激发士气需要演讲,凝聚人心需要演讲,化解矛盾需要演讲;... [查看详情]
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立即报名课程详情一、财务管理决策理论1.有关竞争环境的原则—对资本市场中人的行为规律的基本认识2.有关创造价值的原则—人们对增加企业财富基本规律的认识3.有关财务交易的原则—人们对财务交易基本规律的认识财... [查看详情]
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